【李開(kāi)復(fù)】投資失敗背后的思考

李開(kāi)復(fù)

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

李開(kāi)復(fù)，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

1998年，加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院；2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職；2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國(guó)打造一批新一代高科技公司。

課程介紹

創(chuàng)業(yè) 投資 種子用戶(hù) 趨勢(shì) 人生導(dǎo)師

李開(kāi)復(fù)于2009年9月成立創(chuàng)新工場(chǎng)。

一直以來(lái)，創(chuàng)新工場(chǎng)為中國(guó)青年提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，所投資的案子有成功也有失敗。

失敗的理由有哪些？

創(chuàng)業(yè)的第一步怎么走？

合并能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)什么紅利？

最大化自己的影響力應(yīng)該是什么？

深受博士導(dǎo)師和星運(yùn)大師影響的李開(kāi)復(fù)，在自己生病康復(fù)后，對(duì)名利有了別樣的感悟。

課時(shí)1投資失敗背后的思考

1.1投資失敗的主要理由是什么？

1.2泡沫有價(jià)值嗎？

1.3合并能給壟斷者帶來(lái)紅利嗎？

1.4如何獲得第一批種子用戶(hù)？

1.52016年比較看好哪些趨勢(shì)？

1.6生病后有哪些生命體會(huì)？

1.7影響人生的兩個(gè)人是誰(shuí)？