【王明峰】中小企業(yè)商業(yè)如何結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新

講師介紹

王明峰

北京小鹿快跑管理咨詢公司總經(jīng)理

別名天相，曾任三板斧企業(yè)管理公司總經(jīng)理；島民資本聯(lián)合創(chuàng)始人；小狗電器、阿芙精油、就試試衣間、哇咔足球等知名互聯(lián)網(wǎng)品牌項(xiàng)目導(dǎo)師；深度輔導(dǎo)孵化眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

課程介紹

中小企業(yè) 商業(yè)革命 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)的十年是商業(yè)變革的十年；新產(chǎn)品、新模式、新營(yíng)銷策略層出不窮；企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜；很多企業(yè)商業(yè)模式落后；企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃不清晰；營(yíng)銷思路和路徑選擇出錯(cuò)；適應(yīng)不了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要，王明峰老師為你解決中小企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新問(wèn)題。

課時(shí)1 

01.中小企業(yè)面臨的困境

課時(shí)2 

02.企業(yè)如何找準(zhǔn)賽道

課時(shí)3 

03.如何判斷項(xiàng)目基礎(chǔ)

課時(shí)4 

04.企業(yè)最難是從0到0.1

課時(shí)5 

05.企業(yè)成長(zhǎng)路徑

課時(shí)6 

06.品類擴(kuò)張和跨界擴(kuò)張

課時(shí)7 

07.什么是業(yè)務(wù)系統(tǒng)

課時(shí)8 

08.何為業(yè)務(wù)，何為項(xiàng)目！

課時(shí)9 

09.商業(yè)核心是什么

課時(shí)10 

10.什么是商業(yè)計(jì)劃書

課時(shí)11

11.商業(yè)創(chuàng)新的重要性

課時(shí)12 

12.如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 模式 營(yíng)銷三大核心

課時(shí)13 

13.怎么做出好賣的產(chǎn)品

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