《生意參謀數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班》解決商家4大痛點(diǎn)，打造爆款

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解決商家4大痛點(diǎn):

1、缺少方法
運(yùn)營(yíng)每天花很多時(shí)間在看生意參謀后臺(tái)數(shù)據(jù)，左看右看，也不知道在看什么?

2、缺少分析
運(yùn)營(yíng)每天收集很多數(shù)據(jù)，做成很完善的表格，但是做完也沒(méi)有分析數(shù)據(jù)背后存在的問(wèn)題，也沒(méi)策劃優(yōu)化的方案;

3、缺少思考
看數(shù)據(jù)都是看表面問(wèn)題，沒(méi)有思考深挖數(shù)據(jù)背后的底層問(wèn)題，沒(méi)有解決根本性問(wèn)題。

4、缺少重點(diǎn)
抓不到重點(diǎn)，很多影響店鋪的核心數(shù)據(jù)都沒(méi)有分析。

《生意參謀數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班》解決商家4大痛點(diǎn)，打造爆款 課程內(nèi)容目錄：

第1天 解讀生意參謀關(guān)鍵指標(biāo)和漏洞造成的損失

1.解讀GMV增長(zhǎng)背后的黃金業(yè)務(wù)指標(biāo)：

2.下單轉(zhuǎn)化率背后忽略的業(yè)績(jī)流失

3.講解平臺(tái)想要的UV價(jià)值與商家視角的UV價(jià)值；

4.生意參謀的加購(gòu)轉(zhuǎn)化率有著不被人知的斷層：

5.退款率背后的負(fù)加權(quán)對(duì)新鏈接的傷害；

第2天 分析店鋪訪客精準(zhǔn)性背后的大學(xué)問(wèn)

1.判斷店鋪訪客人群標(biāo)簽的準(zhǔn)性：

2.分析對(duì)比客個(gè)渠道流量的價(jià)值：

3.分析真正的訪客數(shù)，哪些是重復(fù)占比：全店、單品、渠道（付費(fèi)）；

4.分析推薦背后的訪客轉(zhuǎn)化率；

5.講解訪客劃分的八大人群策略；

第3天 品類羅盤(pán)被忽視的打爆款相關(guān)數(shù)據(jù)

1.從平臺(tái)權(quán)重解析核心指標(biāo)的權(quán)重價(jià)值

2.分析轉(zhuǎn)化率差是產(chǎn)品問(wèn)題還是訪客問(wèn)題？

3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng)過(guò)程你的產(chǎn)品是否真的在進(jìn)步

4.追蹤店鋪歷史新品的表現(xiàn)反饋。

第4天 市場(chǎng)大盤(pán)看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值

1.市場(chǎng)大盤(pán)指標(biāo)走勢(shì)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)玄機(jī)：搜索人氣搜索熱度、交易指數(shù)、客群指數(shù)：

2.隱藏在市場(chǎng)大盤(pán)的三大差異化選品方式

3.市場(chǎng)產(chǎn)品需求的數(shù)據(jù)控掘分析：特殊需求關(guān)鍵詞洞察、品類洞察：

4.關(guān)鍵詞爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)追蹤

5.市場(chǎng)產(chǎn)品鏈接的更新選代速度：

第5天 店鋪日常診斷分析智能晴雨表

1.診斷報(bào)表的解讀過(guò)程：

2.如何制作智能化診斷報(bào)表：

3.總結(jié)：什么才是真正的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)；

4.數(shù)據(jù)解讀的背后的是人性的思考；

5.數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的案例講解。