《團(tuán)隊(duì)復(fù)制+詢盤轉(zhuǎn)化+展會實(shí)操》學(xué)外貿(mào)，做跨境

《團(tuán)隊(duì)復(fù)制+詢盤轉(zhuǎn)化+展會實(shí)操》學(xué)外貿(mào)，做跨境 課程內(nèi)容目錄：

一.瓊姐【團(tuán)隊(duì)復(fù)制】

01.組織架構(gòu)

02.團(tuán)隊(duì)復(fù)制

03.招聘三要素

04.七天打造一支十人團(tuán)隊(duì)落地

05.人才畫像

06.平臺操作和面試技巧

07.集體面試會實(shí)操

08.招聘獎勵機(jī)制

09.師徒獎勵機(jī)制

10.新人培訓(xùn)

11.新兵催熟6大獎勵機(jī)制

二.小麥哥【詢盤轉(zhuǎn)化】

01.讓客戶無法拒絕的超級開發(fā)信

02.開發(fā)信的底層邏輯

03.開發(fā)信海報(bào)的要素

04.客戶管理

05.如何將開發(fā)信發(fā)揮到極致

06.超級開發(fā)信的標(biāo)題

07.開發(fā)信總結(jié)

08.課程導(dǎo)論

09.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

10.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

11.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

12.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

13.高質(zhì)量回復(fù)客戶詢盤

14.案例分析

三.大麥哥《展會實(shí)操》

01.制定展會目標(biāo)

02.展會事項(xiàng)分工

03.展會的培訓(xùn)考核

04.展會VI設(shè)計(jì)

05.展會的客戶邀約

06.展會的獎勵機(jī)制

07.展會高效引流

08.展會的營銷策略

09.展會現(xiàn)場成交

10.展后客戶分配與管理

11.展后大客戶接待

12.展會總結(jié)復(fù)盤