【音頻講座】曾仕強(qiáng)-管理VS領(lǐng)導(dǎo)-卓越經(jīng)理人必修課

【音頻講座】曾仕強(qiáng)：管理VS領(lǐng)導(dǎo)卓越經(jīng)理人必修課——曾仕強(qiáng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介：【曾仕強(qiáng)mp3：管理VS領(lǐng)導(dǎo)卓越經(jīng)理人必修課】
領(lǐng)導(dǎo)是管理中的一部分嗎？管理和領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵與重點(diǎn)是什么？面對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)員工，當(dāng)如何演繹管理與領(lǐng)導(dǎo)？這些無(wú)疑是困擾眾多中國(guó)管理者們的問(wèn)題。有“中國(guó)式管理之父”之稱的曾仕強(qiáng)先生將結(jié)合其對(duì)中國(guó)文化30余年的研究心得，動(dòng)用現(xiàn)代管理理論，對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異，以及中國(guó)式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。 

講師介紹：曾仕強(qiáng) 
臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問(wèn)、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)、中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn)、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng) 

學(xué)歷： 
英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士 

專研領(lǐng)域： 
中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國(guó)人的民族性與管理 

被企業(yè)界尊稱為： 
中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一 

主要著作： 
《超世紀(jì)大易管理》VCD、《中國(guó)式管理》、《商神胡雪巖人生秘錄》、《財(cái)神學(xué)》、《解讀中國(guó)人》、《人力自動(dòng)化》、《老板魅力學(xué)》、《如何在三十六歲以前成功》 

課程目標(biāo)： 
·了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異 
·認(rèn)知過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)的危害 
·領(lǐng)悟中國(guó)式溝通和創(chuàng)新管理的玄機(jī)所在 
·掌握管理中的有為與無(wú)為之道 
·掌握中國(guó)式管理中領(lǐng)導(dǎo)與管理的演繹要訣 

學(xué)習(xí)對(duì)象： 
企業(yè)各級(jí)管理者、有志于成為管理者的職業(yè)人士等等 

[B]課程內(nèi)容： 
第一講　當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 
1、前言 
2、中國(guó)企業(yè)組織的三階層 
3、管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 
4、領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 
5、例行事務(wù)與例外事宜 
6、小結(jié) 

第二講　過(guò)度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)（上） 
1、引言 
2、領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分 
3、過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害（一） 

第三講　過(guò)度管理、缺乏領(lǐng)導(dǎo)（下） 
1、引言 
2、過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害（二） 
3、協(xié)調(diào)制度與彈性 

第四講　溝通不如好好商量 
1、要有變通精神 
2、溝通與商量的方式區(qū)別 
3、溝通與商量的作用區(qū)別 

第五講　創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn) 
1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗 
2、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以不變應(yīng)萬(wàn)變

3、創(chuàng)新方式因民族不同而不同