郭凡生-家族企業(yè)的管理制度

 企業(yè)領(lǐng)袖商道大講堂 Boss MBA經(jīng)典教程 一套老板講給老板的專用課程 中國(guó)模式--家族企業(yè)成長(zhǎng)綱要 歐美、日本模式之后人類運(yùn)營(yíng)企業(yè)的又一創(chuàng)舉 　
改革開放30年來(lái)，中國(guó)的家族式企業(yè)已經(jīng)十分普遍。但是，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，遇到了非常多的問(wèn)題和困惑，種種問(wèn)題已嚴(yán)重制約了這些企業(yè)的發(fā)展，甚至導(dǎo)致一些企業(yè)的消亡。為什么世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)的家族企業(yè)往往發(fā)展很好，而我們的家族企業(yè)卻是問(wèn)題多多？例如，家族企業(yè)面臨的成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，家族企業(yè)的傳承與交接問(wèn)題等等—&