【高情商表達(dá)術(shù)】像談判專家一樣思考和說(shuō)服課程

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高情商表達(dá)術(shù)，像談判專家一樣思考和說(shuō)服課程，附贈(zèng)200套PPT模板

在與喬布斯見面之前，他已經(jīng)接到喬布斯雇用獵頭的好幾個(gè)電話，但是，他都拒絕了，因?yàn)樗麑?duì)自己當(dāng)時(shí)的工作很滿意。

“但是，在和喬布斯見面不到五分鐘的時(shí)間里，我就決定豁出去了。”

喬布斯究竟說(shuō)了什么，讓庫(kù)克相信蘋果就是他最應(yīng)該去的地方？

“他談到自己的戰(zhàn)略和愿景，喬布斯做的是一些與眾不同的事情。”

喬布斯與他探討了設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，引起了庫(kù)克的興趣，庫(kù)克也通過(guò)與喬布斯的談話，看到了蘋果面臨的問(wèn)題，并且認(rèn)為自己可以為蘋果未來(lái)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

“他講話的方式，我和他之間的默契，讓我覺(jué)得我可以與他很好地共事。與他共事，可以說(shuō)是我一生的榮幸。”

看似普普通通的聊天，充分展現(xiàn)了喬布斯可見一斑的說(shuō)服力。

在國(guó)外，孩子從小學(xué)一年級(jí)就會(huì)開始學(xué)習(xí)Persuasive Writing（說(shuō)服性寫作），這是國(guó)外基礎(chǔ)教育階段最重要的一種作文形式。

多數(shù)時(shí)候，我們與別人正式交談或書面文件來(lái)往時(shí)，其實(shí)都是在說(shuō)服別人接受自己的產(chǎn)品，自己的觀點(diǎn)，甚至自己這個(gè)人。我們需要用觀點(diǎn)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)的句子呈現(xiàn)我們的想法。

但我們所以為的邏輯和說(shuō)服套路，真的可以讓別人信服，達(dá)到你想要的目的嗎？

職場(chǎng)中，如何獲得同事認(rèn)可，下屬信服？

人際關(guān)系中，如何說(shuō)服他人為自己提供幫助？

生活中，和朋友、陌生人意見不合發(fā)生沖突時(shí)，如何脫離這種尷尬的局面？

說(shuō)服力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得提升的能力。

蘋果公司、寶潔公司、可口可樂(lè)、高盛、通用電氣、紐約人壽保險(xiǎn)等世界500強(qiáng)企業(yè)都有專門聘請(qǐng)老師或者采購(gòu)相關(guān)書籍，為員工培訓(xùn)說(shuō)服力。

然而，要把說(shuō)服力發(fā)揮到極致，必須做到邏輯說(shuō)通、心門打通、情緒融通。

小編為大家?guī)��?lái)一套中國(guó)外交部都在使用的說(shuō)服法則，它來(lái)自于國(guó)內(nèi)資深口才實(shí)戰(zhàn)派教練曹茜老師：

在這套說(shuō)服法則中，說(shuō)服力被分為三層：

第一層：讓人認(rèn)可你的說(shuō)法

第二層：讓人認(rèn)同你這個(gè)人

第三層：讓人不知不覺(jué)受你影響認(rèn)定這件事情