2024年社會(huì)責(zé)任報(bào)告
金翼食品(吉林)股份有限公司自成立以來(lái),始終秉持“品質(zhì)至上、責(zé)任為先”的理念,在不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,努力為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。本報(bào)告全面展示公司在2024年度履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與成果,與各利益相關(guān)方分享我們的努力與擔(dān)當(dāng)。
一、公司概況
金翼食品(吉林)股份有限公司成立于2007年7月30日,是一家專(zhuān)注于食品加工制造的企業(yè)。公司注冊(cè)資本44918萬(wàn)元;歷經(jīng)多年發(fā)展,已形成集糧食種植、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、蛋品深加工為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)涵蓋清真食品、蛋制品、調(diào)味料、速凍食品、肉制品、方便食品、糕點(diǎn)、罐頭食品等多個(gè)品類(lèi)的加工與銷(xiāo)售,并積極開(kāi)展食品研發(fā)、生物制品研發(fā)以及餐飲服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)餐配送等業(yè)務(wù)。
二、社會(huì)責(zé)任理念與管理
(一)社會(huì)責(zé)任理念
公司以“為消費(fèi)者提供安全、健康、美味的食品,為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)”為社會(huì)責(zé)任理念核心,將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)社會(huì)責(zé)任管理體系
組織架構(gòu):公司設(shè)立了社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)公司社會(huì)責(zé)任工作。委員會(huì)下設(shè)社會(huì)責(zé)任工作小組,具體負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查與日常管理。
制度建設(shè):制定了《社會(huì)責(zé)任管理制度》《環(huán)境保護(hù)制度》《員工權(quán)益保障制度》等一系列規(guī)章制度,明確了社會(huì)責(zé)任工作的目標(biāo)、職責(zé)、流程和考核標(biāo)準(zhǔn),確保社會(huì)責(zé)任工作有章可循。
三、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐與成果
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
企業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng):2024年,公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展銷(xiāo)售渠道、加強(qiáng)成本控制等措施,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。公司增長(zhǎng)速度較2023年增長(zhǎng)570%,為股東創(chuàng)造了良好的回報(bào),也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)與合作:作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),公司通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)了周邊地區(qū)糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與眾多供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,帶動(dòng)了就業(yè)和農(nóng)民增收。例如,在糧食采購(gòu)方面,優(yōu)先與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)簽訂收購(gòu)合同,保障了農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,提高了農(nóng)戶(hù)的收入水平。在蛋雞養(yǎng)殖環(huán)節(jié),為養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)和資金支持,帶動(dòng)了一批養(yǎng)殖戶(hù)走上致富道路。
(二)環(huán)境保護(hù)責(zé)任
節(jié)能減排:公司高度重視節(jié)能減排工作,加大了對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入。2024年,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造,采用了先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低了能源消耗。同時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少了廢水、廢氣和廢渣的產(chǎn)生。與上一年度相比,單位產(chǎn)品能耗下降了5%,廢水達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%,廢氣排放量低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
資源循環(huán)利用:積極推動(dòng)資源循環(huán)利用,建立了完善的廢棄物回收處理體系。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的蛋殼、下腳料等廢棄物進(jìn)行回收利用,加工成飼料原料或有機(jī)肥料,實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用,減少了對(duì)環(huán)境的污染。例如,公司投資建設(shè)了蛋殼處理生產(chǎn)線(xiàn),將廢棄蛋殼加工成蛋殼粉,作為飼料添加劑銷(xiāo)售,既解決了廢棄物處理問(wèn)題,又創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
(三)員工權(quán)益保障責(zé)任
薪酬福利:公司建立了公平合理的薪酬體系,根據(jù)員工的崗位價(jià)值、工作業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn),為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。同時(shí),為員工繳納五險(xiǎn)一金,提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假等各類(lèi)法定假期,以及節(jié)日福利、生日福利等。2024年,公司員工平均工資較上一年度增長(zhǎng)了21%,切實(shí)保障了員工的經(jīng)濟(jì)利益。
職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn):注重員工的職業(yè)發(fā)展,為員工提供廣闊的晉升空間和發(fā)展平臺(tái)。建立了完善的培訓(xùn)體系,根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。2024年,累計(jì)培訓(xùn)員工1000人次,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到100小時(shí),有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。例如,公司選拔了一批優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的高級(jí)管理培訓(xùn)課程,為公司培養(yǎng)了一批后備管理人才。
工作環(huán)境與安全:高度重視員工的工作環(huán)境和安全健康,為員工提供舒適、安全的工作場(chǎng)所。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,制定了安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2024年,公司未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,保障了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(四)食品安全責(zé)任
質(zhì)量管理體系:建立了完善的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范組織生產(chǎn)。從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)到銷(xiāo)售配送,全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)認(rèn)證,為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。
食品安全檢測(cè):加大了對(duì)食品安全檢測(cè)的投入,配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員。對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),確保產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2024年,公司共檢測(cè)產(chǎn)品300批次,檢測(cè)合格率達(dá)到99.9%,有效保障了消費(fèi)者的食品安全。例如,公司投資建設(shè)了食品安全檢測(cè)中心,引進(jìn)了氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀、液相色譜儀等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備,能夠?qū)κ称分械霓r(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬等有害物質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)。
產(chǎn)品追溯體系:建立了產(chǎn)品追溯體系,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從原材料到終端消費(fèi)者的全程可追溯。消費(fèi)者通過(guò)掃描產(chǎn)品二維碼,即可獲取產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、檢測(cè)報(bào)告、物流信息等,讓消費(fèi)者吃得放心。例如,在雞蛋產(chǎn)品上,消費(fèi)者可以通過(guò)掃碼了解到雞蛋的養(yǎng)殖基地、雞的品種、飼料來(lái)源、生產(chǎn)日期、檢測(cè)結(jié)果等詳細(xì)信息。
(五)社會(huì)公益責(zé)任
扶貧幫困:積極參與扶貧幫困工作,與當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等多種方式,幫助貧困地區(qū)脫貧致富。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),金翼食品(吉林)股份有限公司將繼續(xù)秉承社會(huì)責(zé)任理念,不斷提升社會(huì)責(zé)任管理水平,持續(xù)深化社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,我們將努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),為股東創(chuàng)造更大價(jià)值,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在環(huán)境保護(hù)方面,我們將加大環(huán)保投入,推進(jìn)綠色生產(chǎn),為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。在員工權(quán)益保障方面,我們將進(jìn)一步完善薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展通道,讓員工在公司獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。在食品安全方面,我們將始終堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn),為消費(fèi)者提供更加安全、健康、美味的食品。在社會(huì)公益方面,我們將積極參與更多公益活動(dòng),關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)企業(yè)力量。
我們相信,通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任,金翼食品將與各利益相關(guān)方攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
金翼食品(吉林)股份有限公司
2025年4月15日