【白萬綱】卓越集團管控系列-財務管控

【白萬綱】卓越集團管控系列：財務管控——白萬綱 內(nèi)容簡介：構建內(nèi)部交易體系，實現(xiàn)資金集中管理。白萬綱博士結合中國企業(yè)集團化發(fā)展的特殊性，為您全面剖析財務管控，通過掌握有效的財務控制手段和方法，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。

資金是企業(yè)的血液，企業(yè)集團化運營離不開財務的支撐。然而，隨著集團公司下屬企業(yè)數(shù)量的不斷增長，財務管控的難度也越來越大。如何實施對子公司的財務管控成為當前集團公司面臨的一個十分重要的問題。著名集團管控專家白萬綱博士結合中國企業(yè)集團化發(fā)展的特殊性，為您全面剖析財務管控，通過掌握有效的財務控制手段和方法，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。

講師：白萬綱
華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗，培訓和服務過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)。在業(yè)界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。

《卓越集團管控系列之財務管控》內(nèi)容提要：
1.集團公司財務管控常見誤區(qū)
2.財務的權利組織和制度
3.財務組織和財務制度的管理
4.集團利潤管理
5.全面預算管理
6.融資管理
7.投資管理
8.資金管理
9.資產(chǎn)管理
10.管理者財務
11.內(nèi)部交易管理
12.財務風險管理
13.嘉賓訪談（上）
14.嘉賓訪談（下）