【李金明】營銷財務(wù)管理-尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)

 課程簡介   

北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。高級國際財務(wù)管理師、國際財務(wù)管理師協(xié)會會員、財務(wù)管理專家；上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)；社科院研究生院金融學(xué)碩士研究生；法國巴黎HEC商學(xué)院EMBA。現(xiàn)任北京時代方略企業(yè)管理咨詢公司高級顧問，北京雙鶴藥業(yè)經(jīng)營有限責(zé)任公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)。鄭州雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司監(jiān)事，黑龍江雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司監(jiān)事。北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司信息化建設(shè)項目經(jīng)理。曾就職于中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司科技部。任子公司財務(wù)副主任、財務(wù)經(jīng)理；中國新興醫(yī)藥科技發(fā)展總公司財務(wù)總監(jiān)。
 
課程提綱   
第一講  營銷與財務(wù)（上） 
1．課程概述 
2．企業(yè)中的營銷 
3．企業(yè)中的財務(wù) 
4．企業(yè)中的營銷與財務(wù)（一）

第二講  營銷與財務(wù)（下） 
1．企業(yè)中的營銷與財務(wù)（二） 
2．小結(jié)

第三講  醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理的內(nèi)容（上） 
1．營銷財務(wù)的工作范圍 
2．營銷財務(wù)管理五要素 
3．營銷財務(wù)管理核心 
4．營銷財務(wù)部建設(shè)（一）

第四講  醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理的內(nèi)容（下） 
1．營銷財務(wù)部建設(shè)（二） 
2．培育優(yōu)秀的營銷財務(wù)人才

第五講  營銷財務(wù)制度建設(shè)和營銷財務(wù)管理機(jī)制（上） 
1．財務(wù)管理需要具備哪些基礎(chǔ) 
2．營銷財務(wù)制度建設(shè) 
3．營銷財務(wù)管理機(jī)制 
4．財務(wù)管理能力模型（一）

第六講  營銷財務(wù)制度建設(shè)和營銷財務(wù)管理機(jī)制（下） 
1．財務(wù)管理能力模型（二） 
2．資金的集中管理 
3．存貨的管理 第七講  財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析體系（上） 
1．預(yù)算特點(diǎn)及預(yù)算作用 
2．運(yùn)用預(yù)算做好費(fèi)用管理 
3．預(yù)算與營銷績效管理

第八講  財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析體系（下） 
1．營銷財務(wù)分析 
2．小結(jié)

第九講  企業(yè)營銷風(fēng)險的管理：信用管理體系（上） 
1．信用管理成功要素及信用管理建設(shè) 
2．信用管理與其他相關(guān)職能部門關(guān)系 
3．影響公司制定緊縮或?qū)捤烧�策的條件（一）

第十講  企業(yè)營銷風(fēng)險的管理：信用管理體系（下） 
1．影響公司制定緊縮或?qū)捤烧�策的條件（二） 
2．信用管理體系實例解析

第十一講  管理信息化體系和營銷績效審計體系（上） 
1．制藥企業(yè)營銷管理存在的突出問題 
2．營銷信息管理體系 
3．管理信息的目標(biāo)及信息系統(tǒng)（一）

第十二講  管理信息化體系和營銷績效審計體系（下） 
1．管理信息的目標(biāo)及信息系統(tǒng)（二） 
2．營銷績效審計 
3．課程總結(jié)