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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)輪值主席,國(guó)際思索引
擎首席科學(xué)家,被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。他是理論家,發(fā)表的學(xué)術(shù)
著作達(dá)十余部,是現(xiàn)代策劃理論的重要奠基人。他也是實(shí)踐家,小投入大產(chǎn)出、化
危機(jī)為商機(jī),“ 導(dǎo)入創(chuàng)新”是他的拿手好戲,每年指導(dǎo)近百家企業(yè)創(chuàng)造奇跡,許
多城市與區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃都留下了他的神來(lái)之筆。他又是投資家,實(shí)現(xiàn)了1萬(wàn)元投
入,10年轉(zhuǎn)化為價(jià)值億萬(wàn)的思索引擎技術(shù)。他更是演說(shuō)家,鳳凰衛(wèi)視論商道、央
視“師說(shuō)”品三國(guó),幽默深刻嘆為觀止!
課程簡(jiǎn)介:
第一集: 曹操危機(jī)搞擴(kuò)張(上) —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第二集: 曹操危機(jī)搞擴(kuò)張(下) —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第三集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(上) —— 克服困難要用回避法
第四集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(中) —— 克服困難要用回避法
第五集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(下) —— 克服困難要用回避法
第六集: 孫權(quán)打坐抓管理 —— 精確管理要用分解法
第七集: 孔明草船玩融資 —— 放大自我要用背景轉(zhuǎn)換法
第八集: 孔明借詩(shī)搞促銷 —— 借船出海要用捆綁連接法
第九集: 孔明空城創(chuàng)優(yōu)勢(shì) —— 說(shuō)服對(duì)方要用實(shí)證法
第十集: 集約經(jīng)營(yíng)華容道 —— 一 箭多雕要用組合法
第十一集: 東風(fēng)吹來(lái)對(duì)手幫 —— 排除阻力要用伏筆法
第十二集: 郭嘉競(jìng)勝不競(jìng)爭(zhēng) —— 正思難解要用逆向法
第十三集: 三大戰(zhàn)役人為本 —— 學(xué)習(xí)提升要用移植法
智取三國(guó)就是智取企業(yè)、智取市場(chǎng)、智取利潤(rùn)、智取人生、智取未
來(lái)……用三國(guó)經(jīng)典引出創(chuàng)新方法,用創(chuàng)新思維挺進(jìn)職場(chǎng)前沿國(guó)學(xué)與西學(xué)神采融
合,智業(yè)與商業(yè)機(jī)理橫貫一語(yǔ)多關(guān)、舉一反三、道術(shù)相伴、直達(dá)實(shí)踐。少有的凝
練,罕見(jiàn)的震撼,一幅幅幽深的創(chuàng)新畫(huà)卷,化腐朽為神奇,轉(zhuǎn)危機(jī)到靈現(xiàn),更有
潛伏推動(dòng),以高頻打轉(zhuǎn)之教練術(shù)使人產(chǎn)生頭腦公轉(zhuǎn)!世界商務(wù)策劃師聯(lián)合
會(huì)(WBSA)輪值主席、 現(xiàn)代商務(wù)策劃管理理論重要奠基人、 國(guó)際思索引擎首
席科學(xué)家史憲文教授以其深厚的本土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的國(guó)際策劃學(xué)理論功
底,十二年立題鉆研,近百家企業(yè)應(yīng)驗(yàn),厚積薄發(fā)一席間,匯萃精華一堂綻,堪稱
生動(dòng)萬(wàn)方,可謂精彩疊現(xiàn),是職業(yè)者常品常新的看家經(jīng)典!
用古代三國(guó)智謀之石,磨現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)之劍;《智取三國(guó)》謀為商用,值得研讀。
——北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心投融資研究所副所長(zhǎng)、著名資本運(yùn)作與投資銀行專家
王鐵軍教授
我喜歡閱讀思想,更偏愛(ài)被智慧包裝過(guò)的思想。對(duì)《三國(guó)演義》如此剝皮
剔肉敲骨吸髓、巧取豪奪,世所罕見(jiàn),但我喜歡這種充滿中國(guó)式機(jī)鋒的語(yǔ)言和摧枯拉朽般
地對(duì)商道人心的洞穿。
——著名創(chuàng)新思維專家、“優(yōu)勢(shì)富集理論”創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)王健教授
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