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Time：2013-05-20
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課程講座內容簡介
發(fā)現問題、解決問題是任何一個企業(yè)都必須面對的關乎企業(yè)存亡發(fā)展的"命門"--如何發(fā)現問題，是新問題還是老問題、枝葉問題還是花果問題？企業(yè)中發(fā)現一般情況下問題的概率多少為正常？解決問題的決策又有哪些關鍵點？
楊望遠，知名企業(yè)培訓師，結合自身多年實踐經驗，開創(chuàng)許多獨立的企業(yè)管理概念。在本課程中，就企業(yè)家最關心的話題--問題與決策，聯(lián)系豐富的案例，并結合自身實例，進行了詳細的闡述，對企業(yè)正在面臨兩難問題的您，肯定會有很大的幫助。
學習要點：
1. 問題的界定
2. 決策的陷阱
3. 異常分析
4. 人力問題
5.如何衡量信息化有沒有成功
7. 庫存管理
8. 預測和判斷
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