劉海峰《高維增長(zhǎng)》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課

158資源整合網(wǎng)：劉海峰《高維增長(zhǎng)》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 課程視頻內(nèi)容介紹：

專為企業(yè)家和管理者設(shè)計(jì)。課程涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略等核心內(nèi)容，幫助學(xué)員掌握制定和執(zhí)行有效戰(zhàn)略的能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。適合希望提升戰(zhàn)略思維的領(lǐng)導(dǎo)者。。

劉海峰《高維增長(zhǎng)》企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 課程內(nèi)容目錄：

1.鎖定增長(zhǎng)增長(zhǎng)包治企業(yè)百病

2.產(chǎn)業(yè)布局人均GDP的衍生機(jī)遇.

3.商業(yè)新機(jī)未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng)（一）

4.商業(yè)新機(jī)未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng)（二）

5.發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和偽需求

6.空間思維塑造行業(yè)興衰

7.大處著眼沿著核心能力逐步突破

8.長(zhǎng)遠(yuǎn)布局穿越企業(yè)7大周期

9.借力突圍如何塑造企業(yè)勢(shì)能

10.以終為始看透企業(yè)價(jià)值背后的邏輯

11.穩(wěn)定增長(zhǎng)打造企業(yè)價(jià)值的根基

12.定義客戶重新洞察市場(chǎng)供給側(cè)

13.定義聯(lián)盟重新認(rèn)識(shí)上下游關(guān)系

14.高維戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型

15.單點(diǎn)擊穿聚焦優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先

16.塑造壁壘鞏固自身陣地

17.點(diǎn)線面體如何更快更穩(wěn)

18.四維發(fā)力，尋找階段性突破口

19.管理增長(zhǎng)控制力是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

20.產(chǎn)業(yè)鏈布局趨勢(shì)才是最后贏家