【王漢武】品牌執(zhí)行力

 王漢武，GEC特約講師、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）特聘講師。歷任樂(lè)百氏、可口可樂(lè)、美國(guó)百威公司及國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)銷售經(jīng)理、促銷經(jīng)理及營(yíng)銷副總裁、任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余年來(lái)潛心致力于國(guó)內(nèi)及國(guó)際著名品牌的推廣和管理。其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)遍布海爾、TCL、 LG、步步高電子、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂(lè)、青島啤酒、太太藥業(yè)、太和服飾、鄧亞萍體育用品、紅領(lǐng)服裝、奈步鞋業(yè)、一汽、華潤(rùn)物流、協(xié)和房地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、中旅、搜狐、軟、中國(guó)聯(lián)通等。

課程目錄：
第一講 品牌的內(nèi)涵（上）
1.1 品牌的內(nèi)涵
1.2 品牌管理的實(shí)質(zhì)
1.3 品牌的組成要素

第二講 品牌的內(nèi)涵（下）
2.1 品牌的效應(yīng)體系
2.2 市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀

第三講 打造強(qiáng)勢(shì)品牌
3.1 建立強(qiáng)勢(shì)品牌
3.2 駕馭品牌傳播

第四講 創(chuàng)造品牌無(wú)形資產(chǎn)
4.1 規(guī)劃品牌識(shí)別
4.2 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
4.3 累積品牌資產(chǎn)

第五講 品牌價(jià)值最大化
5.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.2 建設(shè)整體品牌
5.3 營(yíng)造國(guó)際品牌