【王明基】遏制人才流失的對策

 《遏制人才流失對策》內(nèi)容簡介

人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人才是企業(yè)發(fā)展的助推劑，人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。為此企業(yè)在運(yùn)營的過程中必須求得人才、用好人才、培育人才和留住人才，這其中留住人是管理的重中之重。企業(yè)管理中人才的正常的流動合理的吐故納新是必然的也有利于企業(yè)的生存與發(fā)展，但是不正常的人才流動過高比例的人才流失一方面會影響企業(yè)的正常運(yùn)作，更重要的是會使人心波動妨礙企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而喪失了在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力量。遏制人才流失事關(guān)重大，洞察人才流失的規(guī)律，掌握留住人才的方法與技巧是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的必修課程。

課程大綱：

第一講 人才流失對企業(yè)的影響及基本態(tài)勢（上）

第二講 人才流失對企業(yè)的影響及基本態(tài)勢（下）

第三講 解決人才流失的方法和技巧（上）

第四講 解決人才流失的方法和技巧（下）

第五講 人才流失的原因分析（上）

第六講 人才流失的原因分析（下）

第七講 解決人才流失常用的管理工具（上）

第八講 解決人才流失常用的管理工具（下）

第九講 應(yīng)對人才流失的具體對策（上）

第十講 應(yīng)對人才流失的具體對策（下）

第十一講 遏制人才流失的方法與技巧（上）

第十二講 遏制人才流失的方法與技巧（下）