創(chuàng)業(yè)不是僅僅依靠一個(gè)看似有潛力的項(xiàng)目就可以成功，也不是有了融資就不會(huì)失敗。本課程告訴你，關(guān)于創(chuàng)業(yè)還有哪些事是你必須解決的，通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)問(wèn)題的剖析，解答融資難題，幫助創(chuàng)業(yè)者更好的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)，了解創(chuàng)業(yè)的過(guò)程與注意細(xì)節(jié)，更加合理規(guī)范地經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提升創(chuàng)業(yè)成功率。
課程大綱：
一、想好你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
1、你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
2、創(chuàng)業(yè)者體驗(yàn)到的快樂(lè)是什么
3、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
二、創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)
1、創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之一
2、創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)
3、不要輕易開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
4、沒(méi)有人能隨隨便便成功
5、創(chuàng)業(yè)者要給所有人交代
6、不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)
三、九死一生的創(chuàng)業(yè)之路
1、市場(chǎng)需求
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3、資金鏈
4、盲目跟風(fēng)
5、商業(yè)模式
6、垂直堅(jiān)持
7、速度執(zhí)行
8、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)
9、創(chuàng)業(yè)者
四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種死法
1、創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之一
2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的二十大敗因
五、創(chuàng)業(yè)者犯過(guò)的錯(cuò)誤
六、原來(lái)你只是個(gè)創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者
1、創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么
2、初創(chuàng)期要求員工
3、對(duì)待辦公室和門(mén)面
4、名片上的抬頭
5、對(duì)創(chuàng)業(yè)聚會(huì)與活動(dòng)的態(tài)度
6、分享的朋友圈
7、關(guān)注什么
8、對(duì)待融資
9、平時(shí)關(guān)注什么事
10、平時(shí)關(guān)注什么人
11、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
12、創(chuàng)業(yè)中的困難
13、對(duì)創(chuàng)業(yè)心理能承受的時(shí)間
14、創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦
七、成功創(chuàng)業(yè)者的思維模式
1、創(chuàng)業(yè)為了什么
2、招人
3、創(chuàng)業(yè)這件事
4、關(guān)于創(chuàng)新
5、關(guān)于錢(qián)
6、關(guān)于融資
7、關(guān)于對(duì)手
8、關(guān)于人才
9、未來(lái)發(fā)展
10、企業(yè)文化
11、投資人
12、市場(chǎng)定位
13、關(guān)于產(chǎn)品
14、關(guān)于專(zhuān)注
15、思考公司
16、關(guān)于結(jié)果
八、成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
1、成功創(chuàng)業(yè)者需具備的能力
2、成功創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力
九、找到你的創(chuàng)業(yè)合伙人
1、我來(lái)了，你在哪
2、對(duì)的方向，共同的目標(biāo)
3、在哪里尋找
4、如何找到合伙人
十、一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們
1、睡在我上鋪的兄弟
2、一股獨(dú)大的創(chuàng)業(yè)者
3、為什么找不到合伙人
4、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮
5、如何設(shè)計(jì)合伙人制度
十一、創(chuàng)業(yè)公司的組織架構(gòu)
1、開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，設(shè)立公司
2、天使融資，解決生存
3、A輪融資，驗(yàn)證模式
4、B輪融資，占領(lǐng)市場(chǎng)
5、C輪融資，提升利潤(rùn)
6、買(mǎi)殼上市，跨越發(fā)展
十二、獨(dú)角獸公司的特點(diǎn)
1、獨(dú)角獸公司的特點(diǎn)
2、如何長(zhǎng)期存續(xù)
3、如何獲得社會(huì)資源
4、創(chuàng)業(yè)者的核心能力
5、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6、獨(dú)角獸公司特征
7、獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)者特征
十三、如何做一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CEO
1、CEO思維誤區(qū)
2、CEO核心是樹(shù)立一個(gè)簡(jiǎn)單可行的目標(biāo)
3、創(chuàng)業(yè)靠行動(dòng)不講情懷
十四、寫(xiě)給自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1、BP是寫(xiě)給自己的
2、投資邏輯
3、BP有什么用
4、BP怎么寫(xiě)
十五、投資人喜歡的BP格式
1、投資人喜歡的什么樣的BP格式
2、十頁(yè)紙的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
十六、創(chuàng)業(yè)路演的常見(jiàn)問(wèn)題
十七、找到你的第一個(gè)投資人
1、如何發(fā)現(xiàn)你身邊的天使投資人
2、創(chuàng)業(yè)的路線
十八、激情的創(chuàng)業(yè)者VS冷靜的投資人
1、創(chuàng)業(yè)者VS投資人
2、投資人的關(guān)注點(diǎn)
十九、你的項(xiàng)目為什么不賺錢(qián)
1、什么是商業(yè)模式
2、用戶不是商業(yè)模式
3、找方向，就是找商業(yè)模式
4、免費(fèi)不是商業(yè)模式
5、什么是好的商業(yè)模式
6、驗(yàn)證你的商業(yè)模式
二十、識(shí)別不靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1、不靠譜的創(chuàng)業(yè)者
2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題
3、其他問(wèn)題
二十一、如何給初創(chuàng)公司估值
1、投資者是怎么想的
2、估值真的有那么重要嗎
3、其他影響估值的因素
二十二、創(chuàng)業(yè)者如何避免C輪死
1、投資人總結(jié)C輪死的8大原因
2、創(chuàng)業(yè)者避免 C輪死的出路
二十三、融資過(guò)億的企業(yè)是怎么死的
1、博湃養(yǎng)車(chē)
2、打車(chē)小秘
3、大旗網(wǎng)
4、街庫(kù)網(wǎng)
5、億佰購(gòu)物
6、太美鞋業(yè)
7、俏物悄語(yǔ)
8、183社區(qū)
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