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【薪酬管理】八招讓你成為薪酬核算高手

Time：2019-07-04

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課程講座內容簡介

 【薪酬管理】八招讓你成為薪酬核算高手

薪資核算是薪酬管理的基礎和核心工作，不僅與員工利益直接關聯，還關聯著人力資源管理其他方面。那么，要如何進行薪資核算呢?本課程將分析薪資核算難點，講解薪資政策制度要點，讓你懂得最低工資、個人所得稅、經濟補償金、績效薪資、考勤薪資、特殊人員的薪資核算技巧，八招助你成為薪酬核算高手。
課程大綱：
一、設計完善的薪酬表格
1、薪資表主體的基本構成
2、薪資表的來源
3、薪資表主體的缺失
4、薪資表主體的增補
5、全面的數據結構
6、薪資表的邏輯關系
二、最低工資的核算技巧
1、最低工資的來源
2、最低工資的定義
3、最低工資的范圍
4、最低工資的形式
5、最低工資的金額
6、最低工資計算實例
三、個人所得稅核算避稅
1、個人所得稅的來源
2、個人所得稅的分類
(1)工資薪金所得
(2)勞務報酬所得
(3)一次性獎金
(4)境外人士獲取中國境內所得
3、避稅方法
(1)明確不計入個人所得稅的收入
(2)充分利用優(yōu)惠政策
(3)充分利用優(yōu)惠政策
(4)部分福利非現金化
(5)利用當地政策
四、經濟補償金核算技巧
1、經濟補償金的來源
2、經濟補償金的標準
3、經濟補償金的支付情形
(1)解除勞動合同
a.正常解除
b.裁員
c.協商解除勞動合同
(2)終止勞動合同
4、經濟補償金計算實例
(1)基數計算
(2)年限核定
(3)上限核定
五、績效薪資的核算方法
1、績效薪資的重要性
2、績效薪資核算依據
(1)績效管理制度
a績效管理流程
b.績效衡量標準
c.績效核算標準
3、績效薪資計算實例
(1)銷售績效薪資計算
4、績效薪資核算過程
(1)數據收集
(2)數據整理
(3)數據確認
(4)當面溝通
六、考勤薪資的核算要點
1、考勤薪資的范圍
2、考勤薪資的來源
3、考勤薪資計算實例
(1)入/離職薪資
(2)病假薪資
(3)加班薪資
七、特殊人員的薪資核算
1、特殊人員薪資的范圍
2、特殊人員薪資的來源
3、特殊人員薪資的特殊要點
4、特殊人員薪資計算實例
八、薪資總額統(tǒng)計與分析
1、薪資總額統(tǒng)計
(1)應用層面
a.日常薪資核算
b.薪資總額管理
(2)薪資總額統(tǒng)計維度
2、薪資總額分析

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