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創(chuàng)業(yè)公司CEO最首要的任務是,幫公司快速、及時、盡可能多的找到合適的錢?墒牵
1、發(fā)出無數(shù)次商業(yè)計劃書都石沉大海,你有沒有想過也許你缺少的只是商業(yè)模式更清晰的描述和更有技巧的展示運營數(shù)據(jù); 2、你以為融資只是找投資人那么簡單?融資戰(zhàn)略制定、節(jié)奏把控,創(chuàng)始人伴隨融資的自我升級,這些才能保證你的企業(yè)持續(xù)增長,順利拿到下輪。 3、如果你講不清楚自己的商業(yè)模式,投資人隨便幾個尖銳問題你就對自己的模式失去信心了,這還了得! 4、不要以為融資是求著投資人,要平等并且高情商的和投資人們打交道,同時拿到想要的錢; 5、以為公司估值就是拍腦袋?這里面的學問可大著呢! 6、TS要是沒弄明白就去融資,只能說你在跳一個出不來的大坑! 獨家打造創(chuàng)業(yè)CEO們必備的融資技能課程,我們把融資這件各家不同、不能標準化的事情,提煉出了一套適合每一個創(chuàng)業(yè)CEO的方法論,想融資成功,你必須要GET! 創(chuàng)業(yè)融資必須掌握的6大技能【小飯桌夜校】 共6節(jié)課 - 5小時 第一課:如何寫一份能打動投資人的商業(yè)計劃書 第二課:創(chuàng)業(yè)公司如何進行商業(yè)模式梳理? 第三課:和投資人打交道的正確方式 第四課:創(chuàng)業(yè)公司融資時如何做估值? 第五課:融資時,投資條款說了什么? 第六課:從盡職調(diào)查看融資中那些法律的坑
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