【高效奇書】高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 講座課程簡(jiǎn)介：
一本能改變你命運(yùn)的奇書！”（湯姆·彼得斯語(yǔ)）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道：只有每一位員工都成為高效能人士，企業(yè)才會(huì)真正成為高效能企業(yè)。
這也同樣適用于個(gè)人生活領(lǐng)域。最新版本維持七個(gè)習(xí)慣”主題框架不變，每一個(gè)章節(jié)增加了更豐富的內(nèi)容含量，匯集了柯維博士10多年來(lái)對(duì)世界變化的新思考，與舊版簡(jiǎn)潔的翻譯風(fēng)格相比，新版事例和分析語(yǔ)言更詳盡、更直接、更透徹、更流暢。
作者Stephen R. Covey提出了一個(gè)非常全面又基于原則的方法論，可以解決個(gè)人和職場(chǎng)上的各種問(wèn)題，被稱作為是個(gè)人成長(zhǎng)和管理的經(jīng)典。
這本書經(jīng)常被各大商學(xué)院引用，寶潔還專門請(qǐng)了老師一周講解這本書。許多講師也在知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)講解這本書，在這里我免費(fèi)講解給你~
為了講解這本書我寫了上萬(wàn)字，覺(jué)得不錯(cuò)的話歡迎點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)哦～
總結(jié)七大習(xí)慣
我們?cè)谶@三篇文章里講解了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣：
自我驅(qū)動(dòng)而主動(dòng) （Be Proactive)
以終為始 (Begin with end in mind)
要事第一 (First thing first)
雙贏思維 (Think win-win)
知彼解及 (Seek first to understand, then to be understood)
綜合綜效 (Synthesize)
不斷更新 (Sharpen the saw)
這本書對(duì)我的影響
我一共花了一年半讀完了這篇文章，逼自己寫下這些讀書筆記，對(duì)書多次理解，再寫下自己的沉淀。
我認(rèn)為這本書之所以成為經(jīng)典，因?yàn)樗锩嬗性S多”道。
現(xiàn)在很多人很成功但是往往不快樂(lè)，就是因?yàn)樘嘧穼ち?rdquo;術(shù)而忘記了”道，追尋捷徑，但是本質(zhì)自我沒(méi)有提升。而想要內(nèi)心的平和，就先要回歸到自身的道德素養(yǎng)，對(duì)自己的認(rèn)知、接受和成長(zhǎng)，然后再能和其他人有一個(gè)良好的社會(huì)關(guān)系。不然，只會(huì)越走越偏。
這本書對(duì)我產(chǎn)生了非常大的作用。尤其是第一條：積極主動(dòng)（Be Proactive）。
比如有一次我和我先生說(shuō)：”現(xiàn)在離婚率越來(lái)越高了，聽(tīng)說(shuō)男人有錢有勢(shì)以后都會(huì)變心。他對(duì)我說(shuō)，你忘了第一條Be Proactive了嗎，很多事都是我們自己可以控制的，不需要聽(tīng)外界的”大環(huán)境。如果我們倆感情緊密，就不會(huì)發(fā)生這樣的事。
我當(dāng)時(shí)恍然大悟，有這樣事情發(fā)生，并不代表我需要被它影響啊。
Coldplay的《viva la vida》專輯中有一首歌《lost》，我非常喜歡，其中兩句歌詞寫明白了刺激和反應(yīng)之間，我們是有選擇的：
Just because I'm losing, doesn't mean I'm lost 只因?yàn)槲艺谑ィ⒉灰馕吨乙衙允ё晕遥ú⒉灰馕吨乙咽×耍?/div>
Just because I'm hurting, doesn't mean I'm hurt 只因?yàn)槲艺趥粗�，并不意味著我已傷痕累累（并不意味著我已受到了傷害）�?/div>
第二條以終為始（Begin with end in mind）也讓我夜深人靜的時(shí)候會(huì)問(wèn)我自己，我的葬禮上，我希望別人怎么評(píng)論我呢？我創(chuàng)造了什么價(jià)值呢？我希望別人說(shuō)我是個(gè)好女兒、好媽媽、好妻子，我希望大家說(shuō)doris幫助了我們?cè)S多人，讓我們?cè)谧蠲悦o(wú)助的時(shí)候有了希望和寄托，Doris創(chuàng)造的品牌和產(chǎn)品給了我們新的能量。這樣想著，我就找到了我的方向。
第三條要事第一（First Comes First)，讓我在再忙的時(shí)候，都愿意停下來(lái)，陪陪爸媽，給老公做頓飯，去健身，看書。關(guān)注第二象限：那些重要卻不緊急的事情。我做了Covey的時(shí)間表，在做我的計(jì)劃時(shí)畫好每周的時(shí)間表，里面不單單包括工作，還包括休息和陪伴的時(shí)間。
第四條雙贏思維，讓我在與人合作想要贏的時(shí)候，提醒自己，自己敢于爭(zhēng)取的同時(shí)，也要懂得為他人考慮。每次有人幫我，在不過(guò)分的情況下，我會(huì)熱情的幫助別人，增加情感賬戶的余額，而結(jié)果對(duì)方往往會(huì)給我更大的回報(bào)。
第五條知彼解及，我做的還不是很好。當(dāng)有人跟我傾訴的時(shí)候，我總是會(huì)過(guò)早的下判斷，或者好為人師。我希望我能更加用心去聽(tīng)對(duì)方的意思，語(yǔ)言沒(méi)有表達(dá)出來(lái)的含義。
第六條綜合綜效，我至今還沒(méi)做到。我討厭跟我思維不一致的人，甚至?xí)罅R對(duì)方，想要在口頭上贏。但是知道了這條后，我會(huì)提醒自己，包容對(duì)方思維上的不同。有個(gè)CEO曾經(jīng)跟我說(shuō)，當(dāng)你能從更多人的思維角度包容看待一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你就到了能做更大的事的時(shí)候。我想也是這個(gè)道理。
第七條不斷更新，我做的太差了。我經(jīng)常累死（burn out），在生病和勞碌中間不停的徘徊。但我接下來(lái)想盡可能的讓自己有固定的休息時(shí)間，出去走走都好。
但我正以這本書為方針，時(shí)刻提醒自己。
這七條融會(huì)貫通，層層遞進(jìn)，才能真正的達(dá)到自我勝利和公共勝利，并從內(nèi)到外形成品格，找到效能和產(chǎn)能的平衡和不斷迭代。
最后用一句名言送給大家：
生活是一本書，而你就是它的作者。你決定了它的情節(jié)和步調(diào)，而且你——只有你——在一頁(yè)一頁(yè)地翻著它。”——貝絲.蒙德.康尼
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