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課程講座內(nèi)容簡介
158資源整合網(wǎng):張一鳴《如何用模型思維做決策》以及用多元思維模型做決策 培訓課程視頻講座內(nèi)容介紹:
人們在不確定環(huán)境中如何做判斷與決策”是一個意義重大的難題。人生是由一個個選擇組成的,商業(yè)世界也是由一個個關鍵時刻的關鍵決策所組成。尤其當我們面臨復雜環(huán)境和復雜信息時,清晰而正確的決策就顯得尤為困難。而那些商業(yè)世界里頂級企業(yè)家的思維方式和決策方式,仍然值得我們一再學習,比如張一鳴。
很多人都想學張一鳴,出生于1983年剛滿37歲的他,憑什么這么牛?為什么他的App工廠復制能力如此之強?他的流量帝國是怎么創(chuàng)立的?學一家企業(yè),不如先學創(chuàng)始人的思考方式。創(chuàng)始人的思考方式和決策方式才是企業(yè)成功最關鍵的核心。那么張一鳴是如何思考和決策的?我們?nèi)绾翁岣哒_決策的能力?
1.為什么正確的決策如此困難?
2.張一鳴是如何正確決策的?
3.如何用多元思維模型做決策?
張一鳴《如何用模型思維做決策》以及用多元思維模型做決策 課程內(nèi)容目錄:
01 人們?yōu)槭裁措y以做正確的決策.mp4
02 張一鳴是如何做決策的.mp4
03 多元思維模型的性質(zhì)和方法.mp4
04 多元思維模型的基礎和邊界.mp4
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