【趙玉平】心說三國之相同的挫折不同的態(tài)度

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        在職場中，通過面試正式上班以后，就要面對以下兩個(gè)問題，一是如何處理同事之間的關(guān)系，還有一個(gè)就是怎樣對待職場里的挫折。如何正確而巧妙地處理這兩個(gè)問題呢？“三國”之中尋覓答案。 

相同的挫折不同的態(tài)度

趙玉平，媒介策劃人術(shù)術(shù)，張小琴處理同事關(guān)系，如何對待挫折——諸葛亮與司馬懿的不同處事之道。諸葛亮是越被人看不起，越要做出點(diǎn)事來給你看看。司馬懿不被重用，默默等待，堅(jiān)信未來。面對職場困境如何應(yīng)對？用司馬懿的態(tài)度，做諸葛亮的事。（自由飛翔的能力，透視別人想法的能力，能預(yù)知未來的能力，瞬間移動的能力。代表潛意識中的危機(jī)感：膽識和魄力。B在人際溝通交往中有困境或自信心不足，去學(xué)點(diǎn)人際交往，注意改善溝通的方式。C目前的生活狀態(tài)協(xié)力大事情多，缺乏掌控力與規(guī)劃力，給自己留點(diǎn)自由時(shí)間，做事情要注意成本，防止經(jīng)濟(jì)上出事。D對自己身體健康狀況信心不足，瞬間移動，沒有中間過程。）草船借箭：越是遭人嫉妒越要表現(xiàn)。司馬懿則裝病然后收拾對方。遭遇挫折到底該示強(qiáng)還是示弱：真正有本事的人需要的是剎車的智慧，要看領(lǐng)導(dǎo)是什么人。