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【李光斗】商解三國-解密三國商業(yè)智慧

Time:2013-01-09

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課程講座內(nèi)容簡介

翻拍歷史名著對(duì)導(dǎo)演來說既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn),而電視劇翻拍最吸引眼球的因素就是翻案。高希希執(zhí)導(dǎo)的《三國》就為曹操翻了案,把《三國演義》拍成了曹操正傳,引發(fā)的各種評(píng)論如潮水般涌來。高希希說,新版電視劇《三國》既不是《三國演義》也不是《三國志》,高希希對(duì)這一段歷史究竟有何新的感悟?
     老板學(xué)劉備,賺錢學(xué)曹操,求職學(xué)孔明,富二代學(xué)孫權(quán),中國品牌第一人——李光斗為你解讀!

《三國演義》是中國人最為津津樂道的權(quán)謀之書。從現(xiàn)代商業(yè)角度看,魏、蜀、吳分別對(duì)應(yīng)什么類型的公司?它們的商業(yè)行為有怎樣的特性,在企業(yè)文化、管理、市場競爭方面能給我們帶來怎樣的啟示?本講座以第一財(cái)經(jīng)強(qiáng)檔熱播、新浪財(cái)經(jīng)隆重推薦的電視節(jié)目《商解三國》為底本,從商戰(zhàn)的視角,為你解讀《三國演義》中蘊(yùn)含的商業(yè)智慧。

李光斗:中國品牌第一人,中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)?李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。李光斗出身于市場營銷第一線,被評(píng)為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物,并任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)等EMBA品牌學(xué)特聘教授。李光斗自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先后擔(dān)任全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問,親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程,具有豐富的品牌建設(shè)和市場營銷經(jīng)驗(yàn),榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。 主要著作:《僅次于總統(tǒng)的職業(yè)》、《卓越品牌7項(xiàng)修煉》、《擴(kuò)張:跨國公司憑什么》、《品牌競爭力》、《插位:顛覆競爭對(duì)手的品牌營銷新戰(zhàn)略》、《品牌戰(zhàn)—全球化留給中國的最后機(jī)會(huì)》、《情感營銷:如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌》、《升位:中國品牌革命》等。

概述 內(nèi)容簡介:
第一章:公司篇
魏、蜀、吳,代表三種類型的公司
曹操國企形成的過程
曹魏國有企業(yè)的煩心事——企業(yè)的所有制問題
曹魏的市場開拓策略:搶人搶糧搶地盤
草根劉備的插位——先做品牌,再打市場
劉備是夾縫中求生存的高手
劉備如何建立起自己的品牌?
劉備如何快速擴(kuò)大自己的影響力——事件營銷
劉備,整合資源的高手,搞股份制
劉備的市場開拓
劉備的軟性并購策略
孫氏家族企業(yè),全體都是親戚
孫權(quán)倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)型組織
孫吳的市場策略——渠道下沉
孫吳“被兼并”—— 做企業(yè)就像養(yǎng)豬,養(yǎng)肥了就得賣掉

第二章:企業(yè)文化篇
曹操的價(jià)值觀
曹操愛才但又妒才
曹操——“后臺(tái)有多大,實(shí)力就有多大”
劉備是一流的“三無”企業(yè)
劉備的眼淚最值錢
劉備的競爭力是睡出來的
劉備的“標(biāo)桿”文化
孫吳:從黑社會(huì)到學(xué)習(xí)型組織
孫權(quán):以身作責(zé)的力量
孫權(quán)企業(yè)分權(quán)化做的最好

第三章:職場風(fēng)云篇
求職——我要你喜歡
諸葛亮是成功求職的典范
諸葛亮是自我營銷的高手——將有缺陷的產(chǎn)品賣出去
諸葛亮的求職觀
劉備三顧茅廬,給了諸葛亮三次營銷自己的機(jī)會(huì)
諸葛亮的面試秘訣
升職:我要飛的更高
哪種人升職快
如何才能升職 
跳槽:我的新天地
跳槽的類型
跳槽有風(fēng)險(xiǎn),跳者需謹(jǐn)慎
跳亦有道 
不跳槽,但也別跳樓


第四章:管理篇
管理的本質(zhì)是什么
電影解讀三國管理藝術(shù)
管理風(fēng)格
曹魏:大獨(dú)裁者的頭疼病
蜀漢:諸葛亮神話難再續(xù)
東吳:最民主的幫派組織
情商管理
王允的眼淚最有殺傷力
曹操的三笑一哭
三國里情緒控制最好的是誰
智商管理
壟斷國企永遠(yuǎn)是萬人迷
蜀漢公司再出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
東吳的學(xué)習(xí)熱情是被逼出來的
愿景管理
沒有愿景,就沒有前景
曹操和喬布斯異曲同工
劉皇叔最善于包裝
愿景管理,需靈活應(yīng)用

第五章:繼承人篇
曹魏,找錯(cuò)了繼承人
曹操25選一的非常難題
曹操選曹丕的理由:和我一樣夠無賴
曹丕把“漢賊”的帽子給曹操扣結(jié)實(shí)了
曹操是沒選好人?還是故意為之?
劉蜀失敗的雙接班人策略
不愛江山愛玩樂的阿斗
劉禪樂不思蜀,其實(shí)是揣著明白裝糊涂
事業(yè)傳承比財(cái)富傳承更重要
孫吳,打江山容易,守江山難
孫權(quán),成功的繼任者
孫吳難逃魔咒——富不過三代

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