企業(yè)管理團(tuán)隊管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2013-03-21
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課程講座內(nèi)容簡介
應(yīng)收賬款不能收回就是企業(yè)的虧損,企業(yè)有多少的應(yīng)收賬款?
產(chǎn)品銷售不錯,材料價格卻總漲價,企業(yè)存貨應(yīng)該多少最合理?
固定資產(chǎn)對于企業(yè)來說是另一種形式上的負(fù)債,應(yīng)該采用哪種折舊方法來計算?
成本控制對企業(yè)來說直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場效果,從財務(wù)角度出發(fā),可以從哪些方面進(jìn)行控制?
企業(yè)的銷售額看上去不錯,財務(wù)主管還是天天跑過來抱怨企業(yè)沒錢,如何對企業(yè)進(jìn)行營運能力分析?
……
人人都說財務(wù)是公司最重要的一塊,可是自己是門外漢,即使有擔(dān)心所有的問題卻也無從下手。《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》從最基礎(chǔ)的會計知識著手,從企業(yè)最主要的三大報表分析出發(fā),詳細(xì)講解三大報表中涉及到的各個科目,包括應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等到會計報表的分析,包括企業(yè)償債能力、盈利能力、營運能力等,以及企業(yè)對現(xiàn)金流量餓要求各個方面做出詳細(xì)的分析,幫助學(xué)員建立初步的財務(wù)知識體系。
學(xué)完《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》,打開財務(wù)報表,您從此不再迷茫,更不在迷惑!
學(xué)習(xí)要點:
一、資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
二、企業(yè)存貨以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量
三、資產(chǎn)負(fù)債表的財務(wù)分析
四、利潤表的分析
五、營運能力分析
五、各類型企業(yè)的成本控制
六、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
七、現(xiàn)金流量表分析
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