【康軍祥】總經(jīng)理的財務(wù)管理

財務(wù)管理是否就是會計和出納？
我們的財務(wù)到底在干什么？都干了些什么？
財務(wù)部門主動為企業(yè)創(chuàng)造了哪些效益？
中國企業(yè)需要什么樣的財務(wù)？
老板到底需要什么樣的財務(wù)？
這些問題深深的扎根在中國企業(yè)的身上，如果不解決這些問題，財務(wù)管理將永遠不能跳出傳統(tǒng)的思維。如何解決這些問題，如何讓財務(wù)管理跳出傳統(tǒng)的思維，順應(yīng)學知未來吧企業(yè)的發(fā)展，本課程將給您答案！

學習要點：
1、重新認識財務(wù)與會計的關(guān)系
2、中國傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的主要問題
3、現(xiàn)代財務(wù)的目標
4、中國企業(yè)財務(wù)管理的5大進階
5、全面的現(xiàn)代財務(wù)管理完整的業(yè)務(wù)體系-- 27個子系統(tǒng)詳解
6、企業(yè)集團管理通常存在問題
7、集團財務(wù)管理學的特點
8、集團財務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？
9、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)簡述
10、如何正確的理解ＥＲＰ
11、ERP成敗的主流原因
12、怎樣建立全面財務(wù)管理體系--四大步驟
13、如何保證各種控制措施執(zhí)行？
14、自我診斷表--我公司的財務(wù)是否存在問題？