【07-績效管理】上部-人力資源16大必修模塊

【07績效管理】上部：人力資源16大必修模塊——專家講師最新講座下載
內(nèi)容簡介：【報告】埃森哲2008中國卓越績效企業(yè)研究報告.pdf
【方法】避免績效考核負(fù)作用的十一條解決方案26頁.doc
【方法】采用HU（聯(lián)合利潤基數(shù)確定法）績效考核法操作指南.doc
【方法】苗祥波上海人才業(yè)績管理四個步驟一個核心.doc
【方法】如何管理C類員工.doc
【方法】如何有效進(jìn)行績效管理和薪酬管理工作年終盤點.doc
【方法】提升整體生產(chǎn)力的策略與員工士氣的具體作法16頁.doc
【方法】銷售人員的評價和控制39頁.ppt
【方法】銷售團(tuán)隊的績效管理和考核87頁.doc
【方法】業(yè)績管理的“軟硬兼施”夏國萍 上海人才.doc
【方法】戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計與業(yè)績評價（240頁）.doc
【方法】卓越績效評價準(zhǔn)則GBT19580200411頁.doc
【工具】平衡計分法評估模板英文.xls
【課件】告訴你一個真實的績效考核.doc
BSC模板： 四大維度之KPI指標(biāo)樹10頁.ppt
BSC模板：關(guān)鍵績效指標(biāo)示例（財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長四個方面）32頁.doc
BSC模板：平衡記分卡表格.xls
KPI模板：KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典10頁.doc
KPI模板：財務(wù)部所有崗位KPI大全（44頁）.doc
KPI模板：超長版本實用性各種績效圖表匯總word版本140頁.doc
KPI模板：各部門負(fù)責(zé)人KPI考核體系14頁.doc
KPI模板：人力資源績效考核指標(biāo)——KPI 3頁.doc
模板：720度績效管理量化考核技術(shù)（PDF 8）.pdf
模板：財務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn).doc
模板：各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)42頁.doc
【案例】IBM、通用、摩托諾拉、北電的績效管理實操18頁.doc
【實例】《某企業(yè)360度考核制度和體系》附所有表單.pdf
【實例】××股份有限公司2009年各部門KPI指標(biāo)（28頁）.doc
【實例】××集團(tuán)2008年度績效管理制度doc47頁.doc
【實例】17種針對不同級別員工的階段性評價表.xls
【實例】2007年井岡山供水公司績效考核制度、所有表格、實施方案（3份文檔）.rar
【實例】2008年廣東天天樂連鎖超市2008年目標(biāo)管理與績效考核辦法上海新創(chuàng)智咨詢公司制作 21頁.doc
【實例】2008年中電技部門績效管理辦法8頁.doc
【實例】360度考核體系文件實例21頁.doc
【實例】LG公司績效考核體系（員工評價制度）84頁.ppt
【實例】MBA《績效管理》案例集2010最新版.doc
【實例】TCL白家電事業(yè)部 2009年干部月度績效管理規(guī)定5頁.doc
【實例】XXX集團(tuán)2008年績效評價實施細(xì)則15頁.doc
【實例】XX餐飲連鎖企業(yè)2009年工程部部長績效考核方案（DOC 5頁）.doc
【實例】XX集團(tuán)職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告196頁.ppt
【實例】安侯咨詢?yōu)槟持圃鞓I(yè)做的KPI指標(biāo)庫（非常詳細(xì)）（2009年）.xls
【實例】安全保衛(wèi)人員績效考評全套方案9頁.doc
【實例】奧康部門負(fù)責(zé)人考評辦法（DOC 5頁）.doc
【實例】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)23頁.doc
【實例】北大縱橫（機密）某地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（55頁）.doc
【實例】北大縱橫崗位任務(wù)績效指標(biāo)大全124頁.doc
【實例】北大縱橫杭州市城市建設(shè)公司2009年業(yè)績考核管理制度23頁.doc
【實例】北大縱橫某公司考核指標(biāo)大全84頁.doc
【實例】北大縱橫某公司考核指標(biāo)大全84頁2.doc
【實例】北大縱橫寧波華能國際2009考核指標(biāo)體系操作說明.doc
【實例】北京多星咨詢?yōu)H紡裕華紡織公司2008年人力資源考核手冊84頁.ppt
【實例】北京股份公司任務(wù)績效指標(biāo)庫83頁.doc
【實例】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司2009客戶服務(wù)部考核指標(biāo).doc
【實例】北京金成國際酒店管理公司 2008年績效管理方案38頁.pdf
【實例】北京某公司績效管理實施細(xì)則（附實操表格）18頁.doc
【實例】北京某公司完整全面的KPI指標(biāo)體系222頁.pdf
【實例】北京統(tǒng)一飲品總廠 2007年各部門 KPI大全.xls
【實例】北京物美集團(tuán)2008年度營運基礎(chǔ)考核項目及標(biāo)準(zhǔn)11頁.doc
【實例】北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司2008集團(tuán)經(jīng)營考核辦法7頁.doc
【實例】北京錫恩咨詢公司4D績效考核操作方案.doc
【實例】北京正道成管理軟件技術(shù)有限公司2007年度績效管理與績效考核制度22頁.doc
【實例】長春第一汽車集團(tuán)企業(yè)績效考評系統(tǒng)14頁.doc
【實例】長興集團(tuán)中國區(qū)2009年員工績效考核管理辦法14頁.doc
【實例】超級珍貴平衡記分法與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）（中國聯(lián)通思茅分公司實際操作模板）48頁.doc
【實例】春龍集團(tuán)中高級職位說明書職位說明書以及績效考核指標(biāo)101頁.doc
【實例】翠鳥實業(yè)業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議（實例）14頁.DOC
【實例】大眾保險 2008年KPI 指標(biāo)體系33頁.doc
【實例】當(dāng)代集團(tuán)2009年全面績效考核管理制度33頁.doc
【實例】得理電子（深圳）有限公司2007年QA部員工績效考核管理6頁.doc
【實例】德隆—績效評估體系與實施辦法.ppt
【實例】地王廣場績效測評體系操作手冊129頁.ppt
【實例】東風(fēng)汽車公司刃量具廠工資和評價制度介紹52頁.ppt
【實例】方圓公司 崗位績效KPI指標(biāo)全案108頁.doc
【實例】飛利浦亞明的平衡記分卡與核心流程介紹英文本28頁.ppt
【實例】分公司績效考核辦法（2008年）9頁.doc
【實例】福建飛毛腿電池股份有限公司2007年各崗位KPI體系（32頁）.pdf
【實例】富士康企業(yè)基礎(chǔ)績效指標(biāo)體系及分析.doc
【實例】甘肅天脈酒業(yè)公司績效管理體系咨詢案例（55頁）.doc
【實例】高績效的中層管理（測試手冊）61頁.doc
【實例】管理和業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊.zip
【實例】廣東××工程材料有限公司2008年績效考核方案（17頁）.doc
【實例】廣東電信人力資源部KPI設(shè)計方法（2009年）62頁.ppt
【實例】廣東萊雅化工有限公司2007年薪酬考核管理制度29頁.doc
【實例】廣東某某有限公司2009員工考核制度34頁.doc
【實例】廣東南方集團(tuán)有限公司 績效考核體系及薪酬分配體系內(nèi)部培訓(xùn)版81頁.ppt
【實例】廣東省粵電集團(tuán)有限公司珠海發(fā)電廠公司2009年考核細(xì)則4頁.doc
【實例】廣東威特真空電子制造有限公司2009專業(yè)及技術(shù)人員職等評定及聘用試行辦法9頁.doc
【實例】廣東雅倩化妝品有限公司—KPI考核方案（附完整表單 13份文件）.rar
【實例】國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司2009業(yè)務(wù)執(zhí)行層績效計劃書（很全面）（40頁）.doc
【實例】海爾冰箱2010現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊（15頁）.doc
【實例】海信集團(tuán)月度考核辦法9頁.doc
【實例】杭州柏年有限公司2009各部門及無定額人員月度考核辦法9頁.DOC
【實例】杭州齊翔光電科技有限公司2008年員工績效考核手冊20頁.doc
【實例】宏智科技員工績效管理制度（2007）13頁.doc
【實例】湖南華潤電力鯉魚江有限公司考核總體設(shè)計方案21頁.pdf
【實例】華北鋁業(yè)有限公司32個崗位年度績效考核指標(biāo)（32個DOC）.rar
【實例】華建集團(tuán)2007年績效管理制度（修改稿）31頁.doc
【實例】華凌空調(diào)2007年績效考核手冊（正式）23頁.doc
【實例】華天科技股份2010年績效管理考核辦法9頁.doc
【實例】華為績效管理與績效考核24頁.ppt
【實例】華信惠悅績效指標(biāo)分解步驟和案例分析68頁.ppt
【實例】惠普授權(quán)維修機構(gòu)綜合成績評估獎懲方案（56頁）.doc
【實例】基建部經(jīng)理績效考核指標(biāo).xls
【實例】績效管理操作手冊范本44頁.doc
【實例】績效考核：某公司績效管理（多個doc）.rar
【實例】績效考核量化管理全案弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列283頁.doc
【實例】集團(tuán)公司考核下屬分子公司指標(biāo)庫2頁.doc
【實例】濟南佳寶乳業(yè)崗位績效考核管理辦（41頁）.doc
【實例】濟寧山大奧太電氣公司2009年所有崗位考核表（共215份考核文檔）.rar
【實例】建立銷售代表績效制度（ppt 6）.rar
【實例】江動股份辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表4頁.doc
【實例】江蘇國信集團(tuán)公司2007績效管理方案 216頁.doc
【實例】金地集團(tuán)2007年績效手冊52頁.doc
【實例】金谷集團(tuán) 2009年績效管理制度（附考核表格）54頁.doc
【實例】金科集團(tuán)弘景地產(chǎn)績效考核管理辦法5頁.doc
【實例】金網(wǎng)公司技術(shù)部績效考核暫行辦法4頁.doc
【實例】經(jīng)理績效考核手冊范例17頁.doc
【實例】精華平衡計分卡實例.xls
【實例】康佳集團(tuán)各崗位kpi構(gòu)成表大全（完整版 20份DPF）.rar
【實例】浪潮電腦績效評估體系體系操作手冊（2006）45頁.pdf
【實例】李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)庫(DOC 251頁).doc
【實例】李寧體育用品有限公司績效考評手冊（完整版）29頁.doc
【實例】力諾集團(tuán)總部職能中心績效考證方案.doc
【實例】聯(lián)想電腦績效考核資料（6份文檔）.rar
【實例】聯(lián)想績效考核實例背資料1(10個DOC).rar
【實例】聯(lián)想集團(tuán) 大區(qū)崗位責(zé)任體系與績效管理28頁.ppt
【實例】魯東大區(qū)激勵考核體系設(shè)計.ppt
【實例】麥肯錫為可口可樂做的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)KPI54頁.ppt
【實例】美的集團(tuán)2008年績效系統(tǒng)培訓(xùn)暨總部績效管理工作規(guī)劃宣導(dǎo).ppt
【實例】美國人事部業(yè)績評估手冊88頁.pdf
【實例】摩托羅拉的薪酬與績效管理11頁.doc
【實例】某大型高科技集團(tuán)KPI指標(biāo)以及中期述職模版 相當(dāng)翔實（35頁）.doc
【實例】某大型醫(yī)藥企業(yè)KPI提取案例實錄8頁.doc
【實例】某房地產(chǎn)公司各部門平衡計分卡績效指標(biāo)及考核表71頁.pdf
【實例】某房地產(chǎn)集團(tuán)2010業(yè)績指標(biāo)匯總表.xls
【實例】某房地產(chǎn)企業(yè)2009績效考核制度（DOC 7頁）.doc
【實例】某公司2008年終績效考核實施方案(最新版).doc
【實例】某公司2009年銷售隊伍績效管理制度 9頁.doc
【實例】某臺企所有崗位KPI指標(biāo)庫.xls
【實例】某外企考核面談指引手冊.doc
【實例】某外銷企業(yè)07年績效考核制度匯總（7個部門 21份文檔）.rar
【實例】某醫(yī)藥公司2009年績效指標(biāo)庫_.xls
【實例】某有限公司績效考核制度 15頁.doc
【實例】某制造業(yè)公司2008年績效考核全套考核指標(biāo) 62頁.doc
【實例】某制造有限公司2010年員工績效考核細(xì)則 25頁.doc
【實例】穆麒旭咨詢公司4X8績效管理體系92頁.doc
【實例】內(nèi)部機密文件：日本三洋公司內(nèi)部全套hr實施文件（14份精華word文檔）.zip
【實例】能源動力廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法 8頁.doc
【實例】諾基亞的測評資料（英文）.pdf
【實例】品質(zhì)主管崗位任職資格與工作績效測評 339頁.pdf
【實例】平衡記分卡 執(zhí)行實施模板（18張引導(dǎo)表格）.xls
【實例】奇瑞公司目標(biāo)績效管理培訓(xùn)93頁.ppt
【實例】奇瑞汽車領(lǐng)導(dǎo)干部考核表格大匯總2006年度 （14份）.rar
【實例】企業(yè)績效管理解決方案（2009最新講義）魯百年教授41頁.ppt
【實例】企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值2009(完整版402頁）.pdf
【實例】企業(yè)效績評價操作細(xì)則（修訂）27頁.doc
【實例】青島海悅置業(yè)有限公司KPI指標(biāo)體系 (83頁).DOC
【實例】青島某營養(yǎng)科技有限公司2009年績效管理制度 8頁.doc
【實例】青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司組織效績評價實施辦法（2006） 80頁.doc
【實例】青島雅合科技發(fā)展有限公司2007年公司級KPI19頁.ppt
【實例】全面績效管理（劉俊勇）105頁.pdf
【實例】三洋電機工作評價職務(wù)考評手冊 15頁.doc
【實例】三一重工集團(tuán)2010班組建設(shè)月度考核指標(biāo)及評分細(xì)則.doc
【實例】山東春龍集團(tuán)中高級人員管理手冊219頁.doc
【實例】山東起重機廠2007年績效考核規(guī)程 19頁.doc
【實例】陜西堯柏特種水泥蒲城分公司生產(chǎn)經(jīng)營考核細(xì)則生產(chǎn)經(jīng)營績效考核細(xì)則 （2006）18頁.doc
【實例】上海科技有限公司 09年研發(fā)部績效考核制度 14頁.doc
【實例】上海某制造型企業(yè)集團(tuán)績效指標(biāo)體系（2010） 20頁.doc
【實例】上汽集團(tuán)2008年度所有部門KPI指標(biāo)體系.xls
【實例】射陽港發(fā)電有限責(zé)任公司信息中心績效考評制度 10頁.doc
【實例】深圳 X X X科技公司專業(yè)技術(shù)人員考核指標(biāo)細(xì)化及評價標(biāo)準(zhǔn) 5頁.doc
【實例】深圳市康耐可科技有限公司 2009年績效考核最新制度.doc
【實例】深圳香格里拉酒店績效考核設(shè)計方案48頁.doc
【實例】神馬集團(tuán)部門績效管理 5頁.doc
【實例】生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理體系 20頁.doc
【實例】四川某重工集團(tuán)部門BSC.pdf
【實例】索尼2008年度《績效管理表》運用說明9頁.doc
【實例】唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠績效考核制度22頁.doc
【實例】天海集團(tuán) 2009年人力資源部績效發(fā)展模塊工作計劃表.doc
【實例】天宏公司績效評估方法（附完全實用表格） 28頁.doc
【實例】天鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核指標(biāo)（2007）（84頁）.doc
【實例】通威集團(tuán)品管部績效考核指標(biāo)體系表(doc 16).doc
【實例】萬科部門績效考核指標(biāo)以及表格10頁.doc
【實例】萬通地產(chǎn)績效考核流程圖 5頁.ppt
【實例】旺旺集團(tuán)年中執(zhí)行考核流程 31頁.ppt
【實例】微生物化驗員年度崗位績效考核表.doc
【實例】溫州環(huán)球閥門制造有限公司人力資源測評手冊（2009年） 15頁.doc
【實例】吳江開元國際大酒店 績效考核手冊pdf55頁.pdf
【實例】吳江市鴻興電器有限公司2010年績效考核管理制度(35頁).doc
【實例】五強集團(tuán)績效管理方案29頁.ppt
【實例】武漢百威啤酒有限公司 績效評估及發(fā)展計劃手冊 60頁.doc
【實例】武漢凱迪環(huán)保集團(tuán)2009年考核制度79頁.doc
【實例】西創(chuàng)新港灣工程公司績效考核制度（50頁）.doc
【實例】廈門市國家公務(wù)員平時考核手冊3份doc.rar
【實例】廈門斯坦道生物科技有限公司（儀器或試劑研發(fā)主管）KPI指標(biāo).rar
【實例】項目經(jīng)理的資質(zhì)發(fā)展與評估手冊（英文）.pdf
【實例】研發(fā)部門績效管理66頁.pdf
【實例】研發(fā)項目激勵制度附表(修訂) 5頁.doc
【實例】醫(yī)院考核績效指標(biāo)綜合報告 24頁.doc
【實例】應(yīng)用案例 －責(zé)任考核體系 20頁.doc
【實例】佑佐咨詢某公司2007年績效考核方案12頁.pdf
【實例】員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn).doc
【實例】云南紅塔集團(tuán)—關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明（2006） 35頁.doc
【實例】獐子島漁業(yè)集團(tuán)2010年公司績效考核操作方案 18頁.doc
【實例】浙江日發(fā)集團(tuán)公司績效管理實施細(xì)則 5頁.pdf
【實例】浙江新和成股份有限公司2008年本屆經(jīng)營團(tuán)隊考核激勵方案.doc
【實例】浙江宇正新能源車輛公司2009年規(guī)范化管理解決方案 314頁.doc
【實例】正利航業(yè)（香港）有限公司2009年績效管理手冊(正式版)15頁.doc
【實例】正泰集團(tuán)（總部）2009績效考評指標(biāo)體系及指標(biāo)注釋表(doc138).doc
【實例】正泰集團(tuán)公司股份有限公司2009人力資本績效考評方案23頁.doc
【實例】鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟集團(tuán)目標(biāo)管理全套資料——資料包（9個文件）.rar
【實例】職位說明書與績效考核指標(biāo)大全 275頁.doc
【實例】質(zhì)檢人員考核大綱(3個doc文件).rar
【實例】中國移動2010年各省、區(qū)、市公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法21頁.pdf
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表(一).doc
部門間滿意度評估表.doc
部門間滿意度評估表Legend.doc
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部門員工考核表.doc
部屬行為意識分析表.doc
定期考核匯總表.doc
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分支機構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表.doc
干部指導(dǎo)能力檢查表.doc
各部門績效考核表格匯總.doc
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工作內(nèi)容調(diào)查日報表.doc
工作效率及工時月報表.doc
公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表.doc
公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷.doc
關(guān)鍵崗位績效評估表.doc
關(guān)鍵績效考評指標(biāo)分解表.doc
管理才能考核表.doc
管理人員表現(xiàn)&貢獻(xiàn)評估表.doc
管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn).doc
衡量績效有效性的標(biāo)準(zhǔn).doc
會計部門業(yè)務(wù)能力分析表.doc
績效反饋面談記錄表.doc
績效考核申述表.doc
績效評估表.doc
績效考核手冊考核表.doc
紀(jì)律處分通知書.doc
獎懲申報表.doc
經(jīng)理績效評價樣表（管理能力).doc
經(jīng)理人員能力考核表.doc
經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表.doc
內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷.doc
普通員工年度績效評價表.doc
售后服務(wù)人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表.doc
違規(guī)過失處分單.doc
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行政中心倉庫管理員考核表.doc
行政中心后勤運輸管理員考核表.doc
行政中心考核表.doc
行政中心庫房小組長的考核表.doc
行政中心行政秘書考核表.doc
行政中心總務(wù)部經(jīng)理考核表.doc
員工工作表現(xiàn)貢獻(xiàn)評估表.doc
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員工績效評價表范本（一）.doc
員工周邊績效評價表.doc
主管人員服務(wù)成績考核.doc
主管人員考核表.doc
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綜合工作情況表.doc
綜合能力考核表.doc
采購、營銷工作業(yè)績考評表.doc
低效率原因分析表格.rtf
高級職員考核表.doc
個人季度工作計劃評價表.doc
顧客應(yīng)對檢查表2.doc
管理人員升遷計劃表.rtf
績效管理表格.xls
間接員工考績表.RTF
考核用表.xls
面談構(gòu)成表.doc
生產(chǎn)效率不佳原因分析表.rtf
生產(chǎn)效率日報表.rtf
提高能力方法表.RTF
名師講座網(wǎng)
新員工試用申請及核定表.RTF
重要任務(wù)考評表.doc
專業(yè)人員服務(wù)成績考核表.doc
專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）.doc
自我鑒定表.RTF
總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表.RTF
[部屬評價①]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表.doc
[部屬評價③]公司產(chǎn)品知識檢查表.doc
[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表.doc
[部屬評價⑤]顧客應(yīng)對檢查表①.doc
【課件】CFO基于價值的業(yè)績管理－凱捷安永20頁.ppt
【課件】DERSON績效管理48頁.PPT
【課件】EVA績效考核研討會紀(jì)要.doc
【課件】HPO高績效組織江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147頁.ppt
【課件】KPI績效考核方案（模板）49頁.pdf
【課件】KPI設(shè)計思路與實施實踐84頁.ppt
【課件】KPI業(yè)績考評體系.ppt
【課件】艾諾公司績效考評培訓(xùn)27頁.ppt
【課件】安達(dá)信國泰績效管理分析培訓(xùn).ppt
【課件】安達(dá)信為國泰君安做的KPI績效指標(biāo)體系方法提案.ppt
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以上僅為部分內(nèi)容展示

24模塊能解決你那些問題

問：人力資源24模塊里邊的案例包括哪些行業(yè)的案例？

答：24模塊里的案例涉及：電力企業(yè)、金融企業(yè)、電信/移動、地產(chǎn)、鋼鐵/石化、汽車/配件、金融/礦產(chǎn)、家用電器、IT、交通/物流、煙草/通訊、藥業(yè)、餐飲、酒店、快消品、紡織、服裝、鞋業(yè)、酒業(yè)、食品、飲料、商業(yè)、貿(mào)易、包裝、印刷、醫(yī)院、公共事業(yè)、廣告?zhèn)髅�、化工、機械科研驗所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造業(yè)等44個行業(yè)。


問 ：24模塊能教我如何編寫崗位說明書嗎？

答：可以的，24模塊里的第一個版塊有編輯崗位分析的工具、表單和模塊，第二個版塊里635份企業(yè)崗位說明書的案例，第三個版塊里有47份理論知識。咨詢公司給企業(yè)做組織分析，都是采用這樣的一些工具的方法進(jìn)行操作。


問：24模塊能教我如何進(jìn)行組織架構(gòu)的設(shè)計嗎？

答：可以做到。在組織設(shè)計里，有7套理論知識，13個通用的組織架構(gòu)模型，你只要清楚公司的意圖，就可以編制出你想要的組織架構(gòu)圖。


問：24模塊能幫助我解決企業(yè)的“勝任力素質(zhì)模型”嗎?

答：可以做到。在模塊里，我們已對44個行業(yè)中各個崗位進(jìn)行了全面的分析，并且匹配了相應(yīng)的能力辭典。有辭典，有模塊，還要案例，一共189個文件。你只要稍做了解和處理，就可以做出滿意的“企業(yè)勝任素質(zhì)模型”。


問：培訓(xùn)方面又能幫我什么呢？

答：從培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)結(jié)果，我們做了全面的分析，并且提供了大量的案例和模塊。同時，我們提供了制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、時間管理、團(tuán)隊訓(xùn)練、溝通能力培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、公關(guān)禮儀、銷售技巧培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)我們都提供了大量的課件，并且附加了大量培訓(xùn)時候用的到的小故事。有專門的培訓(xùn)師培訓(xùn)課件，以及培訓(xùn)時候用的到的表單。


問：在福利薪酬方面能幫到些什么？

答：我們提供了薪酬制作模板，你只要根據(jù)我們的要求輸入數(shù)據(jù)，就可以獲得您想要的薪酬體系。另外，我們還附加了199個企業(yè)的薪酬案例以及管理制度。也已經(jīng)覆蓋到了各個行業(yè)和各個崗位。同時附加了219個理論課件和97個薪酬表單。


問：在人事管理制度方面能提供給我們哪些東西？

答：我們提供了1185份人事管理制度供您參考。


問：在企業(yè)文化建設(shè)方面能提供給我們哪些東西？

答：我們提供了50份企業(yè)管理案例，供您參考。


問：在任職資格方面能提供哪些方面的幫助？

答：我們提供200份任職資格的案例。

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