《阿里商業(yè)數(shù)據(jù)分析師企業(yè)實訓(xùn)項目》升職加薪，贏得老板賞識！

158資源整合網(wǎng)：《阿里商業(yè)數(shù)據(jù)分析師企業(yè)實訓(xùn)項目》升職加薪，贏得老板賞識！ 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹：

阿里聯(lián)合圈外打造這門企業(yè)實訓(xùn)數(shù)據(jù)分析課，讓你快速提升數(shù)據(jù)能力，開啟碾壓同事模式，贏得老板賞識，早日升職加薪，闖出一片屬于自己的天空。

《阿里商業(yè)數(shù)據(jù)分析師企業(yè)實訓(xùn)項目》升職加薪，贏得老板賞識！ 課程內(nèi)容目錄：

01【直播課】案例精講1.mp4
02【直播課】案例精講2.mp4
03【隨堂練習(xí)】導(dǎo)論-數(shù)據(jù)決策未來.pdf
04【直播課】第一章（上）：認(rèn)識商業(yè)與數(shù)據(jù)的關(guān)系.mp4
05【隨堂練習(xí)】第一章（上）商業(yè)與數(shù)據(jù)的關(guān)系.pdf
06【直播課】第一章（下）.將數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的三大模型.mp4
07【隨堂練習(xí)】第一章（下）：將數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的三大模型.pdf
08【實戰(zhàn)案例】第一章-三大模型使用案例分析.pdf
09【直播課】第二章（上）.AlPL—“以人為中心”的精細(xì)化運營.mp4
10【隨堂練習(xí)】第二章（上）AlPL-“以人為中心”的精細(xì)化運營.pdf
11【直播課】第二章（下）.AlPL-“以人為中心”的精細(xì)化運營.mp4
12【隨堂練習(xí)】第二章（下）AlPL-“以人為中心”的精細(xì)化運營（下）.pdf
13【實戰(zhàn)案例】第二章-AIPL在實際商業(yè)場景中的運營.pdf
14【直播課】第三章（上）.構(gòu)建FAST模型的認(rèn)知框架.mp4
15【隨堂練習(xí)】第三章（上）構(gòu)建FAST模型的認(rèn)知框架pdf
16【直播課】第三章（中）.會員人群ST的理解和應(yīng)用.mp4
17【隨堂練習(xí)】第三章（中）會員人群ST的理解和應(yīng)用.pdf
18【直播課】第三章（下）.FAST模型的商業(yè)應(yīng)用場景.mp4
19【隨堂練習(xí)】第三章（下）FAST模型的商業(yè)應(yīng)用場景.pdf
20【直播課】第四章（上）.GROW模型的場景概述.mp4
21【隨堂練習(xí)】第四章（上）GROW模型的場景概述.pdf
22【直播課】第四章（中）.GW增長運營落地場景.mp4
23【隨堂練習(xí)】第四章（中）GR增長運營落地場景.pdf
24【直播課】第四章（下）.RO增長運營落地場景。mp4
25【隨堂練習(xí)】第四章（下）OR增長運營落地場景.pdf
26【直播課】第五章（上）.潤察需求.mp4
27【隨堂練習(xí)】第五章（上）洞察需求.pdf
28【直播課】第五章（下）.項目管理.mp4
29【隨堂練習(xí)】第五章（下）項目管理.pdf
30【求職輔導(dǎo)】如何制作一份令人心動的簡歷.mp4
31【求職輔導(dǎo)】數(shù)據(jù)分析面試關(guān)鍵點精講.mp4
32【拓展課】如何通過流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高AIPL總值（上）.mp4
33【拓展課】如何通過流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高AlPL總值（中）.mp4
34【拓展課】如何通過流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高AlPL總值（下）.mp4
35【拓展練習(xí)】如何通過流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高AIPL總值.pdf
36【實戰(zhàn)案例】Superme 618活動大促策路.pdf