【財務技巧】財務分析與星巴克新門店

 名師講座課程簡介：

 【財務技巧】財務分析與星巴克新門店

Live 講座簡介

這是「財務分析課：教你解讀數(shù)字背后的含義」系列 Live 的最后一場，此前的四場 Live 教會了大家如何培養(yǎng)財務數(shù)字和業(yè)務的敏感性，以及業(yè)績分析，預算管理和財務分析決策的正確姿勢。

Practice makes perfect.本場 Live 將為大家講解一個精心設計的案例，案例的背景是在一個三線內(nèi)陸城市開一家星巴克。你將發(fā)現(xiàn)，在整個決策與執(zhí)行的過程中，財務分析無處不在。從對于是否要開店的財務分析決策，到?jīng)Q定開店之后的財務預測與預算管理，再到實際經(jīng)營之后的業(yè)績報告與差異分析，你將更加全面和深入的理解財務分析技巧的運用。

內(nèi)容大綱

1. 案例背景

2. 投資決策：要不要開店？

3. 銷售預測與預算管理：開店第一年的收入與成本預測；

4. 業(yè)績匯報：開店第一年業(yè)績匯報；

5. 總結：財務分析的整體框架及長期提升之道

Live 講座講者

何嘉文

財務話題優(yōu)秀回答者

我是何嘉文，財務管理專業(yè)，曾任五百強企業(yè)財務分析師，兼具供應鏈和商業(yè)端財務分析經(jīng)驗。，知乎「財務」話題索引編輯者，知乎圓桌「學一點財務分析」特邀嘉賓，財務領域多個回答收錄知乎編輯推薦及知乎日報