【卞華舵】中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)

中國企業(yè)現(xiàn)階段究竟應(yīng)當(dāng)學(xué)什么？如何學(xué)習(xí)？從哪里學(xué)習(xí)？已經(jīng)成為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最有價(jià)值的問題。
    中國企業(yè)過去靠什么成功，現(xiàn)在又面臨著什么樣的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的差距在哪里，中國企業(yè)差距背后的深層次根源是什么？影響決策的主要因素是什么？企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵是什么？
年輕的中國企業(yè)，同樣“年輕”的中國企業(yè)家，如何在全球最具活力的中國市場站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大？

講師介紹：卞華舵
清華大學(xué)法學(xué)學(xué)士,南京大學(xué)管理學(xué)博士，國家首批高級(jí)管理顧問師，現(xiàn)任中科招商基金管理公司董事合伙人、副總裁,世華聯(lián)合投資公司總裁。
歷任大學(xué)老師、電臺(tái)節(jié)目主持人、南京成功學(xué)培訓(xùn)學(xué)院院長、江蘇省生產(chǎn)力中心培訓(xùn)部主任、南京華舵咨詢顧問公司總經(jīng)理，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)公司董事、副總裁。
豐富的職場打拼經(jīng)驗(yàn)和深厚的學(xué)養(yǎng)，賦予了卞華舵學(xué)者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業(yè)家的務(wù)實(shí)和堅(jiān)毅，政治家的視野和膽略，被企業(yè)界譽(yù)為是將理論與實(shí)踐、內(nèi)容和形式、傳統(tǒng)和現(xiàn)代完美結(jié)合的“第一人”。
從1997年至今，他擔(dān)任過100多家企業(yè)培訓(xùn)顧問和管理顧問，被服務(wù)過的客戶稱為“真正有用”的企業(yè)教練。

　　卞華舵博士告訴你《中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)》，并將帶領(lǐng)中國的企業(yè)家“跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出管理看管理”， 指導(dǎo)中國企業(yè)正確學(xué)習(xí),全面提升中國企業(yè)家智慧!

經(jīng)典理論：1、決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么? 是知識(shí)! 而知識(shí)是通過學(xué)習(xí)而獲得,因此學(xué)習(xí)決定企業(yè)的成敗!

2、過去近30年中國企業(yè)家生存環(huán)境的變遷，導(dǎo)致中國企業(yè)家的生存方式也不可避免發(fā)生三大轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營能力；從一技之長走向全面的系統(tǒng)的提升；從能力的提升轉(zhuǎn)到能力和境界的雙重提升。

3、企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家，而企業(yè)家的關(guān)鍵在于決策，決策的關(guān)鍵在于三大決策：產(chǎn)業(yè)決策、制度決策和人才決策。

4、破譯企業(yè)智慧的五大密碼：信息流、價(jià)值理念、思維方式、方法、心態(tài).

5、中國企業(yè)五大智慧源泉：中國古代文化智慧；西方科學(xué)管理智慧；非盈利組織智慧；當(dāng)代企業(yè)成功實(shí)踐的智慧；“干”中學(xué)的智慧。

6、西方的管理經(jīng)驗(yàn)和理論為何在中國屢屢失靈？ 一切理論皆在一定的約束條件下成立，經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制，盲目學(xué)習(xí)無效！

7、企業(yè)管理不僅僅是科學(xué)和藝術(shù)，還是哲學(xué)。是哲學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一。

8、功夫在詩外,企業(yè)經(jīng)營管理者要學(xué)會(huì)跳出企業(yè)看企業(yè)，借鑒非盈利組織的智慧：向宗教學(xué)品牌經(jīng)營，向?qū)W校學(xué)基業(yè)長青，向政黨學(xué)運(yùn)籌帷幄，向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行力。

9、讀萬卷書不如行萬里路， 行萬里路不如閱人無數(shù)， 閱人無數(shù)不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！