【駱超】系統(tǒng)是成功的秘密

麥肯錫的SWOT分析法——破冰船
1、你為什么要從事直銷？沒有三個發(fā)自內心的理由，你肯定做不好這個生意。
2、你在從事直銷這個行業(yè)中，到底想要什么？
3、你認為從事這個生意最可怕的威脅在哪里？
一、直銷人，你給自己定位了嗎？
獨立的經(jīng)銷商：要點：1、不必太依賴制造商，這永遠是不可化解的矛盾，不賺錢對你沒有任何意義；2、獨立意味著財富自由和時間自由，為了實現(xiàn)這個自由你必須依托團隊和系統(tǒng)成長，任何時候能力和你的價值是成正比的，建議大家千萬不要放棄個人成長；3、個人的英雄時代將永遠地成為過去，不合作將寸步難行，而只有和團隊成員更緊密的合作，才能抱團打天下。
二、直銷公司是如何定位的？
說明安利、如新、立新各自的定位
三、針對具體的定位如何進行市場細分？
四、什么是團隊？
團隊四要素、團隊的突出重點——相互打配合、團隊建立成員的歸宿感和成就感
五、何謂系統(tǒng)？
1、系統(tǒng)是塑造一群成功的團隊領導人，而不是塑造金字塔上一個頂尖人物。
因為大陸的市場一個省就大于歐洲的一個國家，所以依*一個人的能量是根本不能維護 整個市場穩(wěn)定的，而且個人行為常常會有很多變數(shù)，是無法料想的，將給以后的團隊建設和運作帶來意想不到的損失；
2、建立各地區(qū)團隊的影響力和品牌，從而保持團隊的持續(xù)穩(wěn)定和倍增，確保系統(tǒng)形成規(guī)模。
市場競爭將趨于白熱化，沒有真正的地區(qū)領導團隊是難以吸引更多的人加入的，畢竟第一代領導人的影響是有限的，而且在將來一旦深度很深了，就不會再親自去帶了，而一般的復制根本解決不了問題，所以培養(yǎng)地區(qū)級的領導認識系統(tǒng)建設的重要組成部分；
3、系統(tǒng)不是作戰(zhàn)單元，但一定是戰(zhàn)略和智力支持以及服務的中心。
系統(tǒng)只是個團隊運作的智力平臺和服務中心，其主要目的在于培養(yǎng)各地區(qū)團隊的市場拓展能力，以及各團隊成員的歸宿感和成就感，從而保證團隊作戰(zhàn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
系統(tǒng)地最終目的將重新進行資源整合，最大可能性地發(fā)揮內部人才的優(yōu)勢，建立龐大的營銷管道和教育訓練機構，不斷開發(fā)新的附加價值，不斷產(chǎn)生新的利潤中心，形成集團化的運作模式，確保系統(tǒng)內所有成員的收益和成長。