【張曉彤】如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃

 一、為什么學習本課程：
提起員工培訓，企業(yè)里出現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象嗎？老板們郁悶：公司投入的培訓預算那么多，為什么收效甚微？中層經(jīng)理郁悶：派員工出去培訓，訓完了長本事了，反過來給你講條件：加薪，升職，不答應就跳槽；人力資源部門郁悶：怎么搞個培訓還得求著經(jīng)理員工們參加似的？費力不討好！
那么，張老師將以多年的人力資源管理親身經(jīng)歷，對以上現(xiàn)象進行闡述和分析，并從跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢量身定做于國企及民營企業(yè)的人力資源培訓規(guī)劃與培訓體系的建立，相信您通過本課程將會對企業(yè)培訓管理有一個更深的理解。
二、通過本課程您將學習到：
培訓職責的定位
培訓需求分析
培訓效果評估與反饋
培訓計劃制定與組織管理
培訓課程設置與內部培訓師隊伍的組建
老師親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例分享
三、誰應該學習本課程： 
與人力資源打交道的各級人員