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企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2013-01-12
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
潘家軺(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、企業(yè)信息化和ERP領(lǐng)域著名專家) 。
陳啟申(ERP領(lǐng)域著名專家、主要著作《制造資源計(jì)劃MRPII基礎(chǔ)》和《供需鏈管理和ERP》)。
金達(dá)仁(ERP領(lǐng)域著名專家)
池邦勞(商務(wù)智能領(lǐng)域資深專家)
史文月(ERP、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家、HP公司高級(jí)咨詢顧問(wèn))
課程提綱:
第一部分 企業(yè)信息化戰(zhàn)略
主講人:潘家軺(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、企業(yè)信息化和ERP領(lǐng)域著名專家)
一、企業(yè)信息化的特征
二、企業(yè)信息化的目的
三、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
四、工程技術(shù)系統(tǒng)的信息化
五、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的信息化
六、企業(yè)管理系統(tǒng)的信息化
七、實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略的必要條件
八、信息資源集成化管理的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化
第二部分 ERP概念和原理
主講人:陳啟申(ERP領(lǐng)域著名專家、主要著作《制造資源計(jì)劃MRPII基礎(chǔ)》和《供需鏈管理和ERP》)
一、企業(yè)信息化戰(zhàn)略:
1、企業(yè)信息化是為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的
2、ERP在企業(yè)信息化中的位置
3、制定目標(biāo)
4、信息化管理與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
5、各級(jí)一把手工程
6、管理以人為本
二、信息集成:
1、什么是信息集成
2、信息集成的條件
3、ERP的發(fā)展與信息集成
三、MRP/MRPII
1、MRP的基本原理
2、MRP的運(yùn)算方法
3、MRPII如何實(shí)現(xiàn)物流/資金流信息集成
四、供需鏈管理:
1、供需鏈管理基本原理
2、為什么要研究供需鏈管理
3、供需鏈管理同其它先進(jìn)管理思想的關(guān)系
五、ERP
1、ERP產(chǎn)生的背景及定義
2、ERP系統(tǒng)的主要新增功能
3、ERP同業(yè)務(wù)流程重組
4、ERP的發(fā)展趨勢(shì)
5、我國(guó)推行ERP系統(tǒng)的問(wèn)題
六、項(xiàng)目實(shí)施:
1、成功的先天和后天條件
2、項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目組織
4、實(shí)施進(jìn)程和要點(diǎn)
5、選擇軟件/正確理解國(guó)情
6、評(píng)價(jià)成功的內(nèi)容
第三部分 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目管理:成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法
主講人:金達(dá)仁(ERP領(lǐng)域著名專家)
一、ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、分析及發(fā)展對(duì)策
二、ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與范圍
三、ERP項(xiàng)目實(shí)施的方法與步驟
四、ERP應(yīng)用與BPR
五、ERP應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容與范圍
六、ERP應(yīng)用案例研究
第四部分 ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)
主講人:潘家軺(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、企業(yè)信息化和ERP領(lǐng)域著名專家)
一、實(shí)施ERP和業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系
二、業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)重構(gòu)
三、企業(yè)重構(gòu)提出的時(shí)代背景
四、業(yè)務(wù)流程按專業(yè)分工的利弊
五、專業(yè)化分工引起的主要問(wèn)題
六、業(yè)務(wù)流程重組的基礎(chǔ)概念
七、BPR實(shí)施前企業(yè)存在的主要問(wèn)題
八、業(yè)務(wù)流程重組的主要做法
九、實(shí)施BPR將引起的一些列變化
十、并行工程
十一、BPR的實(shí)施
第五部分 ERP與商務(wù)智能
主講人:池邦勞(商務(wù)智能領(lǐng)域資深專家)
一、商務(wù)智能與ERP的關(guān)系
1、變化的時(shí)代,ERP將如何發(fā)展?
2、回歸信息應(yīng)用的本質(zhì)
3、信息應(yīng)用的目標(biāo):產(chǎn)生效益的知識(shí)
4、ERP是否滿足了企業(yè)的所有信息需求?
二、商務(wù)智能
1、為什么要商務(wù)智能
2、商務(wù)智能的收益
3、商務(wù)智能在企業(yè)信息應(yīng)用中的位置
第六部分 供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐
主講人:史文月(ERP、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家、HP公司高級(jí)咨詢顧問(wèn))
一、什么是供應(yīng)鏈管理
二、供應(yīng)鏈中的信息畸變(長(zhǎng)尾效應(yīng))
三、基于供應(yīng)鏈的存貨管理
四、供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例
五、案例研究:自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)
六、供應(yīng)鏈管理的效益
第七部分 ERP實(shí)施案例分析兩例
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