企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡介
思路決定出路,觀念決定行動(dòng)。管好企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新思路,可是我們?cè)S多企業(yè)家卻日復(fù)一日地在重復(fù)經(jīng)營與管理上的錯(cuò)誤,把企業(yè)管理當(dāng)成抓小偷的游戲,老板看員工,個(gè)個(gè)都像小偷;而員工看老板,越看越像強(qiáng)盜;小偷越抓越多,老板越來越累。該怎么辦?資深企業(yè)管理專家翟新兵老師集多年研究和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從制度、人性和經(jīng)濟(jì)組織的深層次出發(fā),幫您撥開迷霧,重現(xiàn)晴空,建立雙贏的組織觀念,讓您企業(yè)的財(cái)路越來越寬。
講師:翟新兵
中國實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家,并擔(dān)任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)和集團(tuán)副總裁、總裁等職,有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其服務(wù)過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國建設(shè)集團(tuán)、中國郵政、中國工商等數(shù)百家著名企業(yè),翟老師授課風(fēng)格詼諧幽默,所到之處,好評(píng)如潮。
《管好企業(yè)--走出企業(yè)價(jià)值觀管理的十大誤區(qū)》內(nèi)容提要:
一、誰創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值
案例:誰是真正的剝削者
二、公平是最好的激勵(lì)方式
案例:她該不該下崗
三、市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如何生存
案例:羚羊?yàn)槭裁幢怀缘?br/>
四、企業(yè)和員工究竟是什么關(guān)系
案例:改制國企老板的煩惱
五、打工意識(shí)與主人翁精神
案例:央視報(bào)道保姆的故事
六、契約精神與職業(yè)道德
案例:經(jīng)濟(jì)學(xué)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
七、品德和能力哪個(gè)更重要
案例:農(nóng)夫的困惑
八、好制度如何設(shè)計(jì)
案例:濫竽充數(shù)南郭先生最后的結(jié)局
九、管理中的違規(guī)成本分析
案例:能否扳岔道
十、如何保證企業(yè)的執(zhí)行力
案例:兩張紙與兩大本制度的差異
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