【鐘剛】成事在人

中國第一部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)電教片--《成事在人》是中國目前最權(quán)威、最系統(tǒng)、最全面、最實用的講解在市場經(jīng)濟環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者如何進行卓越管理的大型領(lǐng)導(dǎo)參考片。

課程大綱：

　　第一、二集 德才兼?zhèn)?
1、成功的企業(yè)家應(yīng)具備的能力（美日）
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力職責
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、溝通的藝術(shù)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)

　　第三、四集 招賢納士
1、招聘人才的準備
2、怎樣選擇人才（途徑程序和方式）
3、招聘人才的成功謀略

　　第五、六集 百年樹人
1、員工培訓(xùn)的五大趨勢
2、新員工的培訓(xùn)問題
3、培訓(xùn)與再培訓(xùn)
4、對干部的培訓(xùn)
5、培訓(xùn)的評估

　　第七、八集 治而不僵
1、因人而異，靈活管理
2、因事而異
3、家庭問題，遲到問題
4、三種管理方式

　　第九、十集 治病救人
1、誰該挨批，批評的前提
2、批評的技巧
3、無效的指責
4、批評的褒貶名言

　　第十一、十二集 分身有術(shù)
1、信任是授權(quán)的基礎(chǔ)
2、授權(quán)的原則
3、合理授權(quán)
4、授權(quán)的方法
5、授權(quán)的表現(xiàn)
6、授權(quán)應(yīng)注意的問題
7、越權(quán)的表現(xiàn)
8、越權(quán)的危害
9、怎樣防止越權(quán)
10、糾正下屬越權(quán)的方法

　　第十三、十四集 事半功倍
1、何為激勵
2、激勵的方法
3、激勵的原則
4、激勵的行為對象
5、激勵的時效性以及特定氣氛

　　第十五集 驅(qū)云撥霧
1、管理者自身的矛盾領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾
2、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的矛盾
3、下屬之間的矛盾
4、處理矛盾的方法

　　第十六集 大浪淘沙
1、解雇員工慎而又慎
2、堅決鏟除癌細胞
3、解雇前的工作
4、如何體面解雇員工
5、留住精英

　　第十七集 眾志成城
1、影響凝聚力因素
2、增強凝聚力的方法
3、調(diào)研工作的重點
4、讓部下盡職盡責