【謝勤龍】采購管理與戰(zhàn)略采購(chvm)

【謝勤龍】采購管理與戰(zhàn)略采購 內(nèi)容簡(jiǎn)介：◆《采購管理與戰(zhàn)略采購》課程目錄：
·第一講：戰(zhàn)略采購與采購管理理念、采購部門的地位與作用
·第二講：采購物資定位與供應(yīng)商的分類
·第三講：供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)
·第四講：供應(yīng)商的認(rèn)證與管理、采購總成本控制
·第五講：采購流程的合理化設(shè)計(jì)
·第六講：采購技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理實(shí)務(wù)
·第七講：采購談判原則與技巧
·第八講：采購合同管理實(shí)務(wù)、采購組織的設(shè)置
·第九講：采購人員的管理與培訓(xùn)
·第十講：采購風(fēng)險(xiǎn)控制
·第十一講：采購審計(jì)
·第十二講：案例與案例解答


◆《采購管理與戰(zhàn)略采購》作者簡(jiǎn)介/主講專家

謝勤龍：清華大學(xué)工科碩士，北洋咨詢集團(tuán)高級(jí)企管顧問，資深采購專家。曾獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國家實(shí)用新型專利一項(xiàng)，曾在清華紫光集團(tuán)任項(xiàng)目經(jīng)理、ABB低壓電器公司任采購主管、供應(yīng)部經(jīng)理及IBM中國公司任中國區(qū)采購經(jīng)理。對(duì)采購及供應(yīng)鏈管理有較深刻的理論與實(shí)踐，先后在全國舉辦采購管理、物料計(jì)劃、采購審計(jì)、供應(yīng)鏈管理等課程，近千家企業(yè)參加了研討和培訓(xùn)，反應(yīng)強(qiáng)烈。曾為微軟、東大阿爾派、東方電子、長春一汽、愛立信、諾基亞、德國漢高、卡夫食品、西門子、深圳大亞灣核電站、立邦涂料、丹佛斯（天津）、哈醫(yī)藥集團(tuán)、中美史克、利達(dá)化工、飛利浦、青島黎馬敦、航天科技、羅納普朗克等知名企業(yè)作過采購管理的培訓(xùn)與指導(dǎo) 。

◆《采購管理與戰(zhàn)略采購》授課特點(diǎn)：
講課中大量采用先進(jìn)企業(yè)的案例，易懂、印象深。如能夠?qū)⑵髽I(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門組織到一起共同參加培訓(xùn),效果更佳。