【王俊杰】經(jīng)理人必備的創(chuàng)新能力

 《經(jīng)理人必備的創(chuàng)新能力》內(nèi)容簡(jiǎn)介

課程說(shuō)明

國(guó)家的"十一五規(guī)劃"明確將"用市場(chǎng)換技術(shù)"的戰(zhàn)略調(diào)整到"自主創(chuàng)新"上。
過(guò)去國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新的主體是科研單位，國(guó)家的經(jīng)費(fèi)和政策支持都傾向科研機(jī)構(gòu)；這次的新策略，意味著創(chuàng)新主體的轉(zhuǎn)移，企業(yè)會(huì)成為主導(dǎo)。
世界上每個(gè)人都會(huì)有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)新力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)新力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開(kāi)的土壤和氣候，而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理人員是否具備創(chuàng)新的能力。
因此，在企業(yè)中成功地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，需要培育創(chuàng)新文化、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、鍛煉管理人員的創(chuàng)新能力、對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行管理，從而從制度上激發(fā)員工的創(chuàng)新的積極性，這才是企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。
《經(jīng)理人必備的創(chuàng)新能力》將從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析能力、創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)能力、正確的人才選拔能力、創(chuàng)新項(xiàng)目的管理能力、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建能力五個(gè)方面幫您打造企業(yè)的創(chuàng)新能力，建立正確的企業(yè)創(chuàng)新的概念；分析業(yè)界公司創(chuàng)新的機(jī)制和形成；了解創(chuàng)新機(jī)制包括的內(nèi)容（戰(zhàn)略、組織、流程）及如何操作；掌握創(chuàng)新的精髓；學(xué)會(huì)使用多種創(chuàng)新管理工具，最終使整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1、創(chuàng)新與創(chuàng)意的區(qū)別。
2、創(chuàng)新的定義與層次。
3、企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中可能遇到的危機(jī)。
4、成功創(chuàng)新法則。
5、如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析能力？
6、如何提高創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)能力？
7、如何提高管理人員對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理能力？