【婁萌】中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化

 各講主要內(nèi)容：

 第一講：什么是企業(yè)文化
 1、什么是企業(yè)文化
 2、企業(yè)為什么需要文化
 3、企業(yè)文化的具體內(nèi)容
 4、企業(yè)文化的類型
 案例：1、快樂的美國文化：可口可樂
 2、海爾兼并企業(yè)時的做法

第二講：如何建立企業(yè)的價值觀
 1、什么是企業(yè)的價值觀
 2、價值觀，企業(yè)文化的基石
 3、樹立價值觀的重要性
 4、優(yōu)秀價值觀的共性
 案例：1、摩托羅拉：“保持高尚的情操、對人永遠的尊重”的含義
 2、福特公司：讓每一個人都用得起汽車與本田的“為自己工作”
 
第三講：如何建立企業(yè)組織行為文化
 1、團隊精神與學習型組織
 2、成功企業(yè)家應具備的精神元素
 3、發(fā)揮企業(yè)英雄人物的作用
 4、成為學習型領導的7個步驟
 案例：1、海爾的學習型組織 
2、華為的“狼性文化”與新奧德“象性文化”
 
第四講：如何建立管理與營銷文化
 1、人本管理的三個核心出發(fā)點
 2、人本管理的五層次
 3、建立顧客滿意的營銷文化
 4、形象化營銷模式
 案例：1、娃哈哈實施文化營銷文化戰(zhàn)略
 2、文化酒—湘酒鬼： 有文化沒有市場的杜康酒。
 糊涂哲學：小糊涂仙酒
 
第五講：企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS
 1、企業(yè)形象策劃的原則
 2、什么是CI與CIS
 3、企業(yè)的理念（MI）、行為（BI）、視角（VI）識別系統(tǒng)
 4、企業(yè)公關關系
 案例：1、穿出更瀟灑的你：雅戈爾展現(xiàn)品牌
 2、綠色蒙牛 綠在何方？
 
第六講：企業(yè)文化的延伸
 1、不同文化假設下的戰(zhàn)略模式
 2、企業(yè)文化與品牌建設
 3、企業(yè)文化與人力資源管理
 4、企業(yè)文化傳播與評估
 案例：1、透視國內(nèi)的手機市場：大唐、中興與夏新、康佳
 2、中國空調行業(yè)上演的“三國演義”。