【張錦貴】如何做一個(gè)杰出的好領(lǐng)導(dǎo)

 一、內(nèi)容介紹： 

張錦貴在深圳商報(bào)大廈的演講講座 ： 
字字珠璣，句句經(jīng)驗(yàn)，令你不得不重新自我檢討難； 
聽(tīng)其言，起而行，不成功也難。

二、主要大綱： 
1.如何選才 
2.如何教育部屬 
3.如何用人 
4.主管EQ與人際關(guān)系

三、專(zhuān)家簡(jiǎn)介: 張錦貴 
１、臺(tái)灣十大名嘴，實(shí)戰(zhàn)型教授 ( 美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)企 管學(xué)院 博士 ) 
２、張龍?zhí)┩ü煞萦邢薰�司董事長(zhǎng) - 張錦貴現(xiàn)任 
３、中華兩岸科技交流促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事 
４、臺(tái)灣國(guó)際同濟(jì)總會(huì)顧問(wèn) …… 
５、張錦貴獎(jiǎng)銜 3000 余種、超過(guò) 10000 次（每年平均 500 場(chǎng)次）以上演講

四、張錦貴培訓(xùn)課程 , 演講講座風(fēng)格簡(jiǎn)介： 
1 、 張錦貴培訓(xùn)總是實(shí)務(wù)結(jié)合理論，總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問(wèn)題并解決問(wèn)題，總能讓您聽(tīng)了還想再聽(tīng)。 
2 、 張錦貴課程非說(shuō)教式的演講，非言之無(wú)物的搞笑，句句都是經(jīng)驗(yàn)之談。 張錦貴 讓您在最短的時(shí)間汲取成功者的方法與經(jīng)驗(yàn)，時(shí)時(shí)讓您會(huì)心笑，使 聽(tīng)演講成為一種至高無(wú)上的享受。 
3 、聽(tīng) 張錦貴的演講有三難，他言之有物 -- 令你不得不重新自我檢討難， 張錦貴 幽默風(fēng)趣 -- 令你不捧腹大笑難，他經(jīng)驗(yàn)豐富 -- 要你其言，起而行不成功也難. 
張錦貴從一個(gè)鄉(xiāng)村的窮小子，到現(xiàn)在成為多家企的董事長(zhǎng)；每天為三餐打拼，到現(xiàn)在每天為社會(huì)大眾奉獻(xiàn)的無(wú)私者 張錦貴是一位弘法 利生的 教授。（十年內(nèi)演講 600 場(chǎng)次以上） .

從張錦貴的作為中，我們看到了感恩的喜悅。為了能回報(bào)社會(huì)， 張錦貴 教授以 法為贈(zèng)禮，將他自二十五歲創(chuàng)業(yè)時(shí)心中的彷徨無(wú)助，不知何去何從，一路 的模索 到現(xiàn)在全面成功的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)私的回饋給社會(huì)。而這其中點(diǎn)點(diǎn)滴滴累贅而 來(lái)的法門(mén) ，都是一種個(gè)人生命成長(zhǎng)的智慧。 ……

課程目錄 
1. 如何培養(yǎng)部屬，善用人才 
2. 主管的功能 
3. 管理步驟 
4. 簡(jiǎn)易管理的步驟 
5. 管理的精髓 
6. 用人的四要素 
7. 選才的基本認(rèn)識(shí) 
8. 選人 
9. 贏(yíng)家的物質(zhì) 
10. 員工工作表現(xiàn) 
11. 教育改變觀(guān)念 
12. 訓(xùn)練提升能力 
13. 良兵變良將，良將變忠臣。 
14. 教育部屬的方法 
15. 請(qǐng)多留意 
16. 高階主管的使命 
17. 用人 
18. 工作倦怠 
19. 企業(yè)認(rèn)同 
20. 工作認(rèn)同 
21. 管理方式 
22. EQ 
23. 人際關(guān)系的建立改善的信念 
24. 改善的基本原則 
25. 泡沫企業(yè) 
26. 公司的經(jīng)營(yíng)基本要素 
27. 教小孩的方法