張琦《新商業(yè)時代·魅力領導成長大課》如何成為一名魅力領導者

158資源整合網(wǎng)：張琦《新商業(yè)時代·魅力領導成長大課》如何成為一名魅力領導者 培訓課程視頻內(nèi)容介紹：

課程亮點：

01幫助你找準角色定位,為團隊賦能提效!

02學會分解目標、落實目標、追蹤目標、達到目標!

03沉淀完善人才結構的技巧,具備培養(yǎng)優(yōu)質人才梯隊的能力!

04懂得搭建化學反應最強的團隊班子,更快捷高效的創(chuàng)造利潤!

05擁有一套決策的底層邏輯,更及時高效的帶領企業(yè)轉型并解決問題!

張琦《新商業(yè)時代·魅力領導成長大課》如何成為一名魅力領導者 課程內(nèi)容目錄：

01.先導篇：課程指引-課程背景-課程大綱

02.第一章：領導者的角色管理·設定并達成目標

03.第二章：過程管控-檢查機制-獎罰激勵

04.第三章：初創(chuàng)企業(yè)如何搭建人才班子？

05.第四章：復制人才十六字經(jīng)

06.第五章：如何高效培養(yǎng)人才？

07.第六章：善用溝通，正向影響他人完成工作

08.第七章：領導者的角色管理·為組織凝聚人心

09.第八章：如何讓企業(yè)文化具體落地？

10.第九章：用科學方法有效管理時間

11.第十章：會議管理·避免員工討厭的會議

12.第十一章：高效會議六步法，明確會議類型

13.第十二章：決策管理·領導者最重要的工作

14.第十三章：決策工具·U型決策四步法

15.第十四章：OKR管理：讓員工不再躺平

16.第十五章：PK激勵系統(tǒng)：讓員工積極主動響應

17.第十七章-如何讓自己變得會說話？

18.第十八章-公眾表達前的準備

19.第十六章-口才決定了你的領導力

20.第十九章-領導者如何做一場成功的演講？

21.第二十章-成功演講必備要素

22.第二十一章-管理的終極命題是什么？

23.第二十二章-分錢激勵機制：三大價值評估原則

24.第二十三章-打造科學的分錢激勵機制

25.第二十四章-關鍵績效指標如何設置？

26.第二十五章-績效制定法則：目標-權重-加減分

27.第二十六章-分錢激勵機制：提成-獎金

28.第二十七章-學會分紅：超額激勵法

29.第二十八章-學會分紅：崗位股-銀股-裂變股-期權

30.第二十九章一分錢激勵機制：晉升-福利-考核