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Time：2014-12-17
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課程講座內(nèi)容簡介
您的企業(yè)是不是存在以下的困擾：
營銷決策應(yīng)該有什么依據(jù)來進(jìn)行決策？
營銷決策究竟有什么價值？
應(yīng)該怎樣來進(jìn)行分析4P的營銷決策？
《如何進(jìn)行營銷決策》通過對企業(yè)營銷方面現(xiàn)存在的種種決策弊端，詳細(xì)地闡述了企業(yè)的目標(biāo)與價值，分析了營銷決策究竟會產(chǎn)生什么樣的財務(wù)價值，并通過實際案例解析企業(yè)如何根據(jù)4P這幾個方面進(jìn)行營銷決策，幫助企業(yè)管理層清醒認(rèn)識組織決策在企業(yè)營銷系統(tǒng)管理中的重要作用，使學(xué)員學(xué)會如何進(jìn)行有效的營銷決策。
學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、中國市場不規(guī)律性
2、戰(zhàn)略營銷計劃管理過程
3、戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃的過程
4、顧客與市場分析
5、競爭分析--波特行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型
6、SWOT分析
7、安索夫矩陣--設(shè)定營銷目標(biāo)的重要模型
8、常用營銷戰(zhàn)略的評析
9、營銷預(yù)算
10、營銷組織架構(gòu)及人員的配置
11、營銷業(yè)績的評估與控制
12、KPI--關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
13、營銷計劃編制的工具與方法
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