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李強(qiáng)-如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè),直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理講座

Time:2018-08-19

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

李強(qiáng)-如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè),直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理講座共6集

李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 01
李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 02
李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 03
李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 04
李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 05
李強(qiáng) 如何經(jīng)營(yíng)好企業(yè) 06

內(nèi)容摘要:

一、組織架構(gòu)不完善
二、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰
三、管理執(zhí)行無(wú)系統(tǒng)
四、系統(tǒng)執(zhí)行不到位
五、領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)
六、領(lǐng)導(dǎo)不懂人力資源
七、情感與原則不清
八、不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
九、不懂如何打造長(zhǎng)期保持激情的團(tuán)隊(duì)
十、不能讓員工真正認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀
十一、不懂市場(chǎng)變化與需求
十二、缺少改變與創(chuàng)新能力,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
十三、危機(jī)處理
十四、信息落后,不清楚企業(yè)適合什么樣的經(jīng)營(yíng)模式
........

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