解密成功的組織變革和發(fā)展如何運(yùn)作

【博商】解密成功的組織變革和發(fā)展如何運(yùn)作
企業(yè)組織變革與發(fā)展是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)常性話(huà)題。有不少的企業(yè)在變革中得到了升級(jí)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，但也有許多的企業(yè)在變革中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。在這部課程中，老師將會(huì)告訴你正確變革的的步驟與方法，讓您的企業(yè)在變革中脫穎而出，取得更輝煌的發(fā)展。
課程大綱：
一、什么是組織變革與發(fā)展?
1、組織變革與發(fā)展的內(nèi)在含義
2、組織變革與發(fā)展不能違背的四大原則
3、企業(yè)變革與發(fā)展的三個(gè)目的
二、企業(yè)組織為什么要變革?
1、外部環(huán)境發(fā)生變化
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化
3、員工需要得到認(rèn)可與尊重
三、變革與發(fā)展中會(huì)遇到哪些阻力?如何抗阻?
1、企業(yè)員工面對(duì)變革的四個(gè)思考
2、企業(yè)變革過(guò)程中面臨的三大阻力
四、成功的組織變革應(yīng)該如何運(yùn)作?
1、組織變革的三個(gè)階段
2、變革成功八步法
五、變革中的四種典型模式
模式一：人員導(dǎo)向性變革
模式二：組織導(dǎo)向性變革
模式三：技術(shù)導(dǎo)向型變革
模式四：系統(tǒng)導(dǎo)向型變革
講師簡(jiǎn)介：
華商企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院副院長(zhǎng)
系統(tǒng)績(jī)效改善專(zhuān)家
TOC應(yīng)用專(zhuān)家
深圳市科技咨詢(xún)專(zhuān)家
資深企業(yè)管理顧問(wèn)
價(jià)值鏈資源整合專(zhuān)家
中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)華南分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
曾擔(dān)任北京大學(xué)EMBA總裁班訓(xùn)練導(dǎo)師
香港金至尊珠寶人力資源行政總監(jiān)