【企業(yè)組織】打造超級(jí)智慧共同體

【企業(yè)組織】打造超級(jí)智慧共同體

本課程是老師對(duì)組織發(fā)展的全新思考和研究成果，為我們帶來(lái)關(guān)于“超級(jí)組織”的前瞻思想，讓我們對(duì)“超級(jí)組織”有一個(gè)清晰、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)企業(yè)大學(xué)的定位也建立了全新的認(rèn)知，讓我們每個(gè)企業(yè)都能有效驅(qū)動(dòng)內(nèi)部知識(shí)的流動(dòng)和智慧沉淀，讓組織越來(lái)越強(qiáng)大。

課程大綱：

一、現(xiàn)有組織與超級(jí)組織的區(qū)別

1、傳統(tǒng)組織和超級(jí)組織的員工感受

2、小米生態(tài)鏈的擴(kuò)展模式

3、商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比

(1) 云時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作

(2) 工業(yè)時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作

4、降維打擊

5、人與組織的迭代

6、連接，使組織活力十足

7、平臺(tái)型組織的兩大組織形式

(1) 總部平臺(tái)

(2) 基層小團(tuán)隊(duì)

8、組織的未來(lái)—用互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)智慧組織發(fā)展

二、組織學(xué)習(xí)的新動(dòng)力和新模式

1、VUCA時(shí)代背景下，企業(yè)大學(xué)的三大全新定位

(1) 從培訓(xùn)課供應(yīng)商，到深度知識(shí)運(yùn)營(yíng)

(2) 從打造超級(jí)個(gè)體，到打造超級(jí)組織

(3) 從孵化內(nèi)部組織，到賦能外部生態(tài)

2、通過(guò)知識(shí)管理，驅(qū)動(dòng)組織智慧沉淀

3、什么是企業(yè)的智慧共同體

4、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的不斷升級(jí)

5、平臺(tái)化，激發(fā)民間高手推動(dòng)組織創(chuàng)新

6、企業(yè)大學(xué)的三大全新定位

(1) 內(nèi)外通透

(2) 頭腦份額

(3) 孵化平臺(tái)