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【生產(chǎn)管理】5S管理的價值及推行技巧

Time:2019-04-26

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課程講座內容簡介

【生產(chǎn)管理】5S管理的價值及推行技巧
越來越多的企業(yè)熱衷于推進5 s管理,從5 s管理中得到了實際的利益。 對于尚未推行5 s管理的企業(yè)來說,5 s表示什么? 為此,本課程共享了5 s管理實務,重點分析了5 s管理的價值和推廣技術,并全面提出了建議
課程大綱:
一、認識5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的價值
3、整理
(1) 要與不要基準
(2) 改善寫真
4、整頓
5、清掃
6、清潔
(1) 明確相應之職責
(2) 標準之細化
(3) 信息目視化
7、素養(yǎng)
二、推進5S
1、5S推行的步驟
2、顏色運用
(1) 黃、紅色線規(guī)定
(2) 特定區(qū)域劃線標識
3、5S推行的其他方法
4、5S推行的四化過程

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