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【中國電信】發(fā)展與變革之路實(shí)踐學(xué)習(xí)

Time:2019-04-26

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

【中國電信】發(fā)展與變革之路實(shí)踐學(xué)習(xí)
由于市場(chǎng)與技術(shù)的不斷升級(jí)調(diào)整,組織變革與優(yōu)化勢(shì)在必行,而要實(shí)現(xiàn)組織的調(diào)整,管理者也有不少困惑,如何才能看清組織要如何變革?本課程通過對(duì)電信運(yùn)營商的四次重組進(jìn)行剖析,結(jié)合銷售體系組織架構(gòu)的變革以及優(yōu)化思路,為管理者指明組織的發(fā)展與變革之路。
課程大綱:
一、發(fā)展歷程
二、變革實(shí)踐
1、銷售體系組織架構(gòu):市公司市場(chǎng)部
2、銷售體系組織架構(gòu):集團(tuán)客戶事業(yè)部
3、銷售體系組織架構(gòu):營銷中心
4、存在問題
5、優(yōu)化設(shè)計(jì)思路
6、優(yōu)化思路——客戶群差異化銷售
三、項(xiàng)目運(yùn)作
1、項(xiàng)目計(jì)劃
2、項(xiàng)目委員會(huì)

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