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Time:2024-01-19
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
第1節(jié) 傳統(tǒng)門店模式與全合伙新模式
第2節(jié) 互利共贏——4招搞定資源型客戶合伙人
第3節(jié) 戰(zhàn)略投資——3步讓客戶成為你的門店投資人
第4節(jié) 異業(yè)合作——10分鐘把客戶變成你的資歷合伙人
第5節(jié) 員工分類——3種不同類型的員工合伙人
第6節(jié) 能力激發(fā)——如何快速激勵(lì)不同類型的員工
第7節(jié) 員工綁定——5招讓員工投資成為你的合伙人
第8節(jié) 舉一反三——門店裂變連鎖4大新模式
第9節(jié) 品牌溢價(jià)——如何快速打造品牌標(biāo)準(zhǔn)化
第10節(jié) 穩(wěn)住口碑——如何實(shí)現(xiàn)多店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
第11節(jié) 售賣統(tǒng)一——如何建立營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化
第12節(jié) 挑選對(duì)象——如何挑選合適的合伙人
第13節(jié) 確定金額——怎么定出雙方滿意的門店估值
第14節(jié) 設(shè)計(jì)模式——如何給不同類型人才打造匹配的合伙模式
第15節(jié) 制定考核——怎么讓合伙人模式產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益
第16節(jié) 好聚好散——如何避免風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)束合伙人關(guān)系
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