【江廣營】企業(yè)管理的化育之道

江廣營
江廣營是知名學者，在清華大學、北京大學等著名高校任客座教授，被國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、 以及各省市政府機構邀請做學術報告近百場。
江廣營是職業(yè)經(jīng)理培訓課題的主要設計者、開發(fā)者，是能本管理課程的大陸首創(chuàng)人。
江廣營是企業(yè)界管理創(chuàng)新的參與者，為海爾、飛利浦、小天鵝、一汽等幾百家企業(yè)提供過咨詢、建議。
 
講座介紹：
化育之道是帝王之術，很多知名百年企業(yè)也都推行化育之道管理企業(yè)，培養(yǎng)人才。推行化育之道應當基于員工的心理需求，調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，達到在企業(yè)里營造出無形管理力量的成效。
要點提煉：
1、 古往今來，教化和培育都是改變?nèi)诵缘氖走x方法，眾多百年企業(yè)都推行化育之道，建立了穩(wěn)定、優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境。
2、 企業(yè)管理中的化育之道，關鍵在于是用文化重塑人性，提高員工素質(zhì)。 。
3、 推行化育之道管理企業(yè)，就應根據(jù)人的本性來實施管理。
4、 企業(yè)管理關鍵是要提升員工素質(zhì)，解決人的問題。不解決人的問題，什么樣的先進的管理模式、管理方法都不會有價值。
5、 企業(yè)要推行化育之道，就應構建道場一樣的文化管理方式。用統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的思維方式、行為機制來改變員工人格特點。
6、 推行化育之道的關鍵在于改變員工的心態(tài)、價值觀、思維方式、行為模式。
7、 抓好一個案例，一抓到底，抓出一個模式來，然后將那個模式推而廣之，就會影響整個系統(tǒng)。
8、 企業(yè)要在日常工作中不斷提高員工素質(zhì)，將工作現(xiàn)場變成培訓現(xiàn)場。
9、 良好的企業(yè)文化環(huán)境，可以控制人，改變?nèi)恕?br/> 10、營造良好的文化環(huán)境，可以幫助員工實現(xiàn)更高的生命價值。