【呂本富】企業(yè)過(guò)冬方案

 呂本富   中國(guó)科學(xué)院研究生院教授，《中外管理導(dǎo)報(bào)》常務(wù)副總編，同時(shí)兼任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心主任。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（是我國(guó)培養(yǎng)的第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面的博士），北京大學(xué)理學(xué)碩士。

1.    冬天的記憶

2.    冬天是否持續(xù)

3.    過(guò)冬的策略選擇（上）

4.    過(guò)冬的策略選擇（中）

5.    過(guò)冬的策略選擇（下）

6.    如何抓住政策的機(jī)遇

7.    企業(yè)過(guò)冬方法—夏天制作冬棉衣服與開源節(jié)流

8.    企業(yè)過(guò)冬方法—“彎道超車”

9.    企業(yè)過(guò)冬方法—簡(jiǎn)樸增長(zhǎng)

10.    企業(yè)過(guò)冬方法—企業(yè)內(nèi)部變革

11.    企業(yè)過(guò)冬方法—“悶爐過(guò)冬”

12.    企業(yè)過(guò)冬方法—策略性裁員和降薪

13.    如何進(jìn)行心態(tài)管理

14.    迎接春天的到來(lái)