【魏慶】命令和獎罰技巧動作分解

員工總有很多借口、員工會大錯不犯小錯不斷、各個崗位之間互相扯皮…… 本課程針對銷售經(jīng)理命令無效的常見場景，給出具體的解決步驟，最終形成銷售經(jīng)理們塑造管理風(fēng)格、發(fā)布命令的具體行為、語言及動作工具，讓銷售經(jīng)理輕松學(xué)會做管理。

員工感到“命令有道理”，才可能有執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)保持市場敏感度，避免命令脫離實際的三個法寶 員工被處罰后總是抱怨：“這個命令根本不切合實際”、“這事不是我干的”、“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初沒說清”、“公司的產(chǎn)品質(zhì)量有問題”等等，怎么辦 用什么手段改善員工“大錯不犯小錯不斷”、“部門之間互相扯皮”、“犯錯受罰怨氣沖天”等壞習(xí)慣 讓員工自覺形成良好習(xí)慣的正確方法——化骨綿掌給員工洗腦 銷售隊伍常用的給員工洗腦的30句實用口號 官架子要擺到多少才算合適 迅速建立官威的12個具體動作 什么時間要“鐵碗”？什么時間要“人性化”？兩者如何平衡 用什么動作迅速在員工面前建立專家形象、強化你的人格魅力 回顧與總結(jié)

有效培訓(xùn)要把理念宣守落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完，下午就能用。以極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功。