【唐朝】引爆銷售-人才篇

講師：唐朝　　著名營銷專家、全球第二大融資類門戶網(wǎng)站--融資網(wǎng)CEO、國內(nèi)著名逆向營銷團隊——東方英雄營銷策劃有限公司董事長、北京理賓斯國際文化傳媒有限公司董事長、國際廣告網(wǎng)CEO。曾在《中國經(jīng)濟周刊》《商界》《商界名家》《商界領(lǐng)袖》《管理與財富》《人物周刊》等上面發(fā)表“高端人物專訪”、“熱點事件調(diào)查”“營銷案例分析”等作品100多萬字。
唐朝以獨特的視角闡述企業(yè)成功的秘訣，揭示成功企業(yè)家應(yīng)該具備的基本素質(zhì)——發(fā)現(xiàn)錯誤，勇于立即改正這些錯誤。提出了企業(yè)管理中企業(yè)家易犯的十八種錯誤，全部通過案例評述的方式以26個章節(jié)詳細分析了錯誤的根源，對企業(yè)管理者起到一定的警示作用。這些生動的案例均出自我們身邊的知名企業(yè)或企業(yè)管理者，使閱讀更加真實，更有說服力。同時，本書不僅體現(xiàn)了管理的精髓，還為我們樹立了這樣一種觀念：身為社會的一分子，我們有責(zé)任推動和諧社會的建設(shè)，在社會發(fā)展中起到監(jiān)督作用。作者“對事不對人”的處事原則和其所倡導(dǎo)的職業(yè)道德、社會道德等方面，都對讀者有非常大的啟迪作用。

如何選人
（一、招聘）
1)如何招聘銷售人員 2)招聘的誤區(qū)
1、人力資源對崗位了解缺乏
2、28～35歲是黃金工作階段
3)招聘應(yīng)更加科學(xué)
1、一分鐘的自我介紹
2、新進人員筆試
3、銷售人員應(yīng)具備寫作能力

第二集內(nèi)容提要
如何選人（二）
（二、內(nèi)部培訓(xùn)）
如何培養(yǎng)內(nèi)部銷售人員
（三、如何吸引銷售人員）
1、待遇 2、環(huán)境 3、心情 4、尊重人才

第三集內(nèi)容提要
如何用人
1、培訓(xùn)
1）、外訓(xùn)
2）、內(nèi)訓(xùn)
2、激勵
1）、物質(zhì)激勵
2）、精神激勵
3）、目標(biāo)激勵
4）、強化激勵
3、跟進考核
4、結(jié)果導(dǎo)向
如何育人
1、教育培養(yǎng)
2、引導(dǎo)
3、溝通

第四集內(nèi)容提要
如何留人
1、未來發(fā)展遠景留人
2、合理薪水留人
3、培訓(xùn)留人
4、獨擋一面機會留人
5、好的榜樣留人
6、跟人才在一起留人
7、贊美肯定感謝留人
8、好的工作環(huán)境留人
9、年度獎金留人
10、感情留人