【步超】工作計(jì)劃管理

 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)擁有良好的工作計(jì)劃，工作效率就會(huì)大幅度提升。本套課程專(zhuān)家從制定計(jì)劃的準(zhǔn)備工作開(kāi)始，主要講解了制定工作計(jì)劃的常用方法、一般流程以及各類(lèi)主要工作計(jì)劃的制定，同時(shí)也對(duì)制定工作計(jì)劃時(shí)如何避免可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出了可行性方案。

講師：步超
盛高咨詢(xún)資深管理顧問(wèn)，山東大學(xué)MBA，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項(xiàng)目管理專(zhuān)家�，F(xiàn)兼任多家國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。主要研究與咨詢(xún)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等。在企業(yè)擔(dān)任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)期間，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢(xún)界認(rèn)可的觀點(diǎn)和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢(xún)方面造詣?lì)H深。

目標(biāo)群體：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
系列產(chǎn)品：《工作分析與職位說(shuō)明書(shū)》《素質(zhì)能力模型操作實(shí)務(wù)》《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》《工作計(jì)劃管理》《企業(yè)實(shí)用招聘技巧》

《工作計(jì)劃管理》各講主要內(nèi)容：
第一講 工作計(jì)劃的作用和意義
第二講 怎樣制定工作計(jì)劃
第三講 擬定工作策略
第四講 尋找資源與計(jì)劃溝通